Rapport annuel 2025-2026
Ensemble, créons les conditions pour un rétablissement durable
Message de la présidente et cheffe de la direction
L’année 2025-2026 a été marquée par d’importantes réalisations qui ont renforcé la capacité de Portage à poursuivre sa mission auprès des personnes vivant avec des enjeux de dépendance et de santé mentale. Dans un contexte où ces personnes vulnérables ont des besoins de plus en plus complexes et diversifiés, nous avons choisi d’investir dans ce qui constitue notre plus grande force : la qualité de nos services, l’expertise de nos équipes et la solidité de nos assises organisationnelles.
Établir des bases solides pour l’avenir
Au cours de la dernière année, nous avons franchi plusieurs étapes déterminantes afin de consolider notre organisation et de soutenir son développement à long terme. La signature d’une entente spécifique de cinq ans avec Santé Québec constitue un jalon majeur qui contribue à assurer la stabilité nécessaire à la poursuite de notre mission.
Nous avons également entrepris un vaste exercice de planification stratégique, accompagné par Arsenal Conseils. Cette démarche mobilisatrice réunit les employés, les membres des conseils d’administration, les usagers et nos partenaires externes en vue de définir collectivement les orientations qui guideront Portage dans les années à venir.
Par ailleurs, nous avons renforcé nos mécanismes de gouvernance grâce à l’élaboration d’une matrice de gestion des risques et de plans d’action afférents, tout en poursuivant nos efforts d’assainissement financier et d’amélioration continue de nos pratiques de gestion. L’arrivée de nouveaux administrateurs au sein de nos conseils d’administration contribue également à enrichir notre gouvernance et à préparer l’avenir de l’organisation.
Répondre à des besoins de plus en plus complexes
Les réalités vécues par les personnes que nous accompagnons exigent des interventions adaptées, innovantes et fondées sur les meilleures pratiques. Afin de maintenir l’excellence de nos services, nous avons continué d’investir dans l’enrichissement des compétences de nos équipes et dans le renforcement de nos pratiques cliniques.
Les démarches d’amélioration continue menées au cours de l’année témoignent de notre volonté constante d’offrir des services sécuritaires, bienveillants et de grande qualité. Le renouvellement de notre agrément avec mention confirme d’ailleurs l’engagement remarquable de nos équipes envers l’excellence, la sécurité et le mieux-être des personnes que nous servons.
Geneviève Lefebvre
Présidente et cheffe de la direction,
Portage
Mot du président du conseil d’administration
Jason Bélanger
Président du conseil d’administration - Portage
Chers membres, partenaires, donateurs, employés, bénévoles et amis de Portage,
C’est avec une grande fierté que je vous présente le rapport annuel de Portage. Cette année a été marquée par de nombreux défis, mais également par d’importantes réalisations qui témoignent de la force, de la résilience et de l’engagement de notre organisation.
Au nom du conseil d’administration, je tiens à souligner le travail exceptionnel de l’ensemble des employés, gestionnaires et bénévoles qui, jour après jour, contribuent à la mission de Portage avec professionnalisme, humanité et dévouement. Grâce à leur engagement, des milliers de personnes aux prises avec des problèmes liés à la dépendance ont pu bénéficier d’un accompagnement de qualité et retrouver l’espoir d’un avenir meilleur.
L’année écoulée a également été marquée par une importante transition au sein de la direction de l’organisation. Le conseil d’administration est particulièrement reconnaissant envers Mme Geneviève Lefebvre, présidente et cheffe de la direction, dont le leadership, la rigueur et la vision ont permis de consolider les assises de Portage tout en préparant l’avenir. Sous sa gouverne, l’organisation a poursuivi ses efforts de modernisation, renforcé sa gouvernance et amorcé le déploiement de sa planification stratégique, dans un contexte exigeant et en constante évolution.
Le conseil d’administration a poursuivi son rôle de surveillance et d’accompagnement stratégique avec diligence. Nous avons notamment porté une attention particulière à la gestion des risques, à la santé financière de l’organisation, à la qualité des services offerts à notre clientèle ainsi qu’au développement de partenariats essentiels à la réalisation de notre mission.
Nous tenons également à remercier sincèrement nos donateurs, gouvernements et collaborateurs qui continuent de croire en notre mission. Leur confiance et leur soutien sont indispensables à la pérennité de nos services et à notre capacité d’innover pour répondre aux besoins grandissants de la population.
Enfin, nous souhaitons exprimer toute notre gratitude à la clientèle de Portage et à leurs proches. Merci de nous accorder votre confiance et de nous permettre de vous accompagner dans votre parcours. Votre courage et votre détermination sont une source constante d’inspiration pour tous ceux qui œuvrent au sein de notre organisation.
En regardant vers l’avenir, nous demeurons résolument engagés à poursuivre notre mission, à renforcer notre impact et à contribuer au mieux-être des personnes et des communautés que nous servons.
Merci de faire partie de cette grande communauté qu’est Portage.
Une reconnaissance nationale pour la qualité et la sécurité des soins
En juin 2025, Portage a de nouveau été agréé avec mention par Agrément Canada. Cette reconnaissance signifie que Portage a adopté des pratiques exemplaires dans tous ses milieux de services, encouragé une culture bien implantée d’amélioration continue et obtenu une performance supérieure à la moyenne des institutions nationales. Cette distinction reflète la qualité de nos services et de notre approche résolument centrée sur les personnes dans toutes les étapes de leur rétablissement. Elle souligne également la force de notre approche de la communauté thérapeutique notamment mise de l’avant par le savoir expérientiel des intervenants et l’excellence du travail de l’équipe des soins infirmiers.
La recherche au service de l’innovation et de l’amélioration continue
Un nouveau comité scientifique a vu le jour. Réunissant des représentants de Portage et des principaux acteurs québécois et canadiens de la recherche en dépendance, ce comité agira comme un véritable moteur d’innovation et d’amélioration continue. En assurant une veille des avancées scientifiques et des orientations du réseau de la santé, il contribuera à maintenir des pratiques cliniques fondées sur les données probantes et adaptées aux besoins émergents. Ses travaux orienteront les priorités de recherche de Portage, favoriseront la création de partenariats stratégiques et soutiendront le développement de projets de recherche-action visant à améliorer concrètement les services offerts sur le terrain.
Faire entendre sa voix pour influencer l’avenir des services en dépendance
Portage a contribué aux réflexions entourant les futures orientations gouvernementales du Québec en matière de santé mentale, d’itinérance et de dépendance en déposant un mémoire intitulé S’unir pour mieux soutenir : du repérage à l’arrimage des services spécialisés pour un rétablissement durable. Comme en témoignent les 17 recommandations formulées dans le mémoire, cette démarche a mis en lumière les besoins croissants des personnes aux prises avec des problèmes de dépendance ainsi que l’importance d’un continuum de services accessible, intégré et adapté aux réalités des clientèles.
L’éthique clinique au cœur de nos pratiques
Portage a franchi une étape importante avec la consolidation de son Comité d’éthique clinique (CÉC). Cinq ateliers ont réuni 142 directeurs et employés de l’ensemble des centres, leur offrant un espace structuré de réflexion et de dialogue sur les enjeux rencontrés dans leur pratique quotidienne. En soutenant la prise de décision notamment sur les cas complexes, le CÉC contribue à l’amélioration continue des pratiques et témoigne de l’engagement de Portage envers des services de qualité, réfléchis et centrés sur les besoins de la clientèle.
Consolider l’expertise des équipes face aux traumas
Le projet de formation en pratique réflexive, mené avec la Dre Caroline Larocque et la Dre Nancy St-Laurent (approche sensible au trauma), s’est poursuivi auprès des superviseurs et du personnel clinique des centres de Portage. Douze séances de deux heures ont été offertes au cours de l’année, dont six destinées aux chefs de service et six aux intervenants.
Cette démarche vise à mieux outiller les équipes appelées à intervenir auprès d’une clientèle présentant des enjeux d’attachement complexes, souvent marquée par des traumas relationnels répétés, une grande méfiance, une faible tolérance à l’inconfort et des difficultés importantes sur le plan de la régulation émotionnelle. Sur le plan clinique, cette formation est déterminante, car elle permet de consolider une lecture plus fine des comportements, de soutenir la posture des intervenants et de faire de la supervision un véritable levier de qualité, de stabilité relationnelle et de sécurité thérapeutique.
Faire avancer les solutions sur la scène nationale
Portage a participé au Congrès national du Centre canadien sur les dépendances et l’usage de substances (CCDUS) en novembre 2025 à Halifax. Sous le thème « Ancrer l’espoir », en écho à la Semaine nationale de sensibilisation aux dépendances, Portage a joint sa voix aux praticiens et leaders communautaires de tout le pays pour faire progresser les stratégies de prévention, de traitement et de rétablissement qui autonomisent les individus et renforcent les communautés.
Réunir les leaders internationaux pour imaginer les soins de demain
Cette année, Portage a accueilli dans ses locaux une rencontre du Global Leadership Exchange 2026, réunissant des leaders internationaux engagés dans l’évolution des services en dépendance. Cette participation et les démarches entreprises avec différents partenaires de recherche, notamment autour des dépendances aux écrans et des trajectoires de consommation chez les personnes de la diversité sexuelle et de genre, témoignent d’un positionnement actif de l’organisation dans l’innovation clinique, le partage des savoirs et l’adaptation continue de ses services.
Portage est un centre privé conventionné reconnu comme un centre de réadaptation en dépendance (CRD) bilingue, qui dessert l’ensemble du territoire québécois et du Nouveau-Brunswick et complète l’offre de services gratuits accessibles à la population.
Grâce à plus de 200 places en hébergement résidentiel et à plus de 30 places en suivi intensif externe, l’organisme propose un continuum de services adaptés aux différentes étapes du rétablissement de la personne afin de soutenir efficacement sa reprise en main et sa réinsertion dans la vie quotidienne.
Depuis sa fondation en 1973, Portage a su évoluer pour devenir un acteur clé dans les services en dépendance. Plus de 43 000 personnes et leur entourage ont ainsi été accompagnés par Portage en vue de reprendre leur vie en main, et ceci, avec l’appui du gouvernement du Québec et du Nouveau-Brunswick.
Nos programmes
Centre pour adolescents et jeunes adultes en Atlantique
Centre pour adolescents et jeunes adultes (Laurentides)
Centre pour adolescents et jeunes adultes (Chaudière-Appalaches)
Centre Santé mentale et dépendance (schizophrénie et autres troubles)
Programme de soutien communautaire à Moncton
Grâce à votre soutien, nous avons pu accompagner 2 372 personnes au cours de la dernière année. Parmi les personnes admises, 45 % étaient des femmes.
Ces données illustrent l’ampleur de notre action et les transformations concrètes vécues par notre clientèle et leur entourage.
Nombres de personnes accompagnées par type de service
En 2025-2026
Nombres de personnes accompagnées dans nos centres
Adolescents et jeunes adultes
adolescents et jeunes adultes accompagnés au programme jeunesse à Prévost
adolescents et jeunes adultes accompagnés au programme jeunesse à Saint-Malachie
adolescents et jeunes adultes accompagnés au programme jeunesse à Cassidy Lake, Nouveau‑Brunswick
rencontres individuelles réalisées auprès des adolescents et jeunes adultes du programme de soutien communautaire à Moncton.
Adultes
adultes accompagnés au programme pour adultes à Prévost
adultes accompagnés au Centre de jour à Montréal
adultes accompagnés au Centre de jour à Québec
Clientèles plus vulnérables
mères et enfants accompagnés au Centre Mère‑enfant
personnes accompagnées au Centre dépendance et santé mentale
SUBSTANCES LES PLUS FRÉQUEMMENT CONSOMMÉES
Nos services accueillent des personnes de tous âges vivant avec des problématiques de dépendance. La majorité de notre clientèle (près de 66 %) est polyconsommatrice, c’est-à-dire qu’elle consomme plus d’une substance.
Chez les adolescents et jeunes adultes (14-21 ans)
Les substances les plus fréquemment rapportées sont :
Chez les adultes (22 ans et plus)
Les substances les plus souvent mentionnées incluent :
DURÉE MOYENNE DE CONSOMMATION ET DE SÉJOUR
Les trajectoires de consommation varient selon l’âge, tant en ce qui concerne la durée de consommation avant l’admission que la durée du séjour en centre résidentiel.
Chez les adolescents et les jeunes adultes (14-21 ans) :
Chez les adultes (22 ans et plus) :
Près de 300 séjours de 90 jours en centre résidentiel ou suivi externe complétés dans la dernière année.
Présence d’un trouble concomitant à l’admission
Plus de la moitié des personnes admises dans la dernière année présentaient des troubles concomitants dûment diagnostiqués (trouble de l’usage de substance et au moins un autre diagnostic de trouble de santé mentale), soit 58 % dans les programmes jeunesse et 54 % dans les programmes pour adultes.
Pour les adolescents et les jeunes adultes (14-21 ans)
Repenser nos programmes pour mieux soutenir les jeunes
À la suite d’audits de qualité des services et de consultations auprès des résidents, Portage a amorcé une révision de ses programmes jeunesse au Lac Écho et à Saint-Malachie avec une volonté constante d’améliorer ses services et de mieux répondre aux besoins exprimés par les jeunes. Cette démarche s’appuie sur l’écoute des usagers, l’analyse des pratiques et la mobilisation des équipes afin d’adapter la programmation aux réalités observées, notamment en ce qui concerne l’équilibre entre les activités thérapeutiques, les périodes de repos et le bien-être général. Les programmes continuent ainsi d’évoluer selon une approche humaine, structurée et centrée sur le rétablissement des jeunes.
L’intervention de proximité gagne du terrain
Portage a poursuivi ses efforts pour rejoindre la communauté grâce au travail de son intervenante de proximité et de son service de représentation et de sensibilisation. De nouvelles collaborations ont vu le jour avec les partenaires de l’Ouest du Québec, dont les CISSS et CIUSSS, les établissements scolaires, les hôpitaux et les services policiers. De plus, de solides relations de travail ont été établies avec deux des plus grandes commissions scolaires anglophones de Montréal, Lester B. Pearson School Board et l’English Montreal School Board (EMSB), ainsi qu’avec de nombreuses organisations communautaires. En renforçant ses liens avec le milieu, Portage souhaite favoriser une intervention plus précoce, mieux orienter les jeunes et leurs familles vers les services appropriés et contribuer à empêcher que leur état ne s’aggrave davantage avant d’accéder à nos services.
Prévenir l’exploitation sexuelle en outillant des intervenants
Face aux enjeux d’exploitation sexuelle observés dans la région de Chaudière-Appalaches, deux intervenantes de Portage Saint-Malachie ont suivi une formation afin d’acquérir une expertise en prévention et intervention dans ce domaine avant de devenir formatrices à leur tour. En réponse aux besoins exprimés par les partenaires, elles ont animé une formation qui a permis d’outiller près d’une cinquantaine d’intervenants jeunesse de la région. Cette initiative contribue à renforcer les capacités d’intervention du réseau jeunesse, à offrir des services spécialisés face à ce fléau et à mieux protéger les jeunes vulnérables de la région.
Un an déjà pour le programme de soutien communautaire à Moncton
Alors que les défis liés à la consommation de substances et aux surdoses demeurent une préoccupation grandissante dans le Grand Moncton, le Programme de soutien communautaire de Portage Atlantique démontre l’importance d’intervenir tôt. Un an après son déploiement, il aide les jeunes et leur famille à obtenir le soutien dont ils ont besoin avant que les problèmes ne prennent de l’ampleur, contribuant ainsi à bâtir des trajectoires plus positives.
Pour les adultes
Une capacité d’accueil pleinement mobilisée
Du côté de la clientèle adulte, Portage a poursuivi ses efforts pour répondre à une demande grandissante en mettant en place des services d’accompagnement avant l’entrée en centre résidentiel à Prévost. Ces services contribuent à entretenir le lien avec les futurs usagers, à soutenir leur motivation au changement et à mieux les préparer à leur démarche de rétablissement.
Une expertise renforcée au service des personnes judiciarisées
À Québec, le nouveau partenariat avec le Centre Saint‑Louis a permis à Portage d’acquérir une expertise pour mieux soutenir les personnes ayant eu ou ayant des démêlés avec la justice. Cette collaboration s’est traduite par une amélioration des services qui leur sont offerts, notamment grâce à des interventions de groupe et des rencontres individuelles mieux adaptées à leur réalité. L’entente a également mené à l’embauche de deux nouvelles ressources, augmentant ainsi notre capacité et notre qualité d’intervention ainsi que notre aptitude à soutenir davantage de personnes dans leur parcours vers le rétablissement et la réinsertion.
Pour les clientèles les plus vulnérables
Pour les femmes enceintes et mères de jeunes enfants
Un internat clinique supervisé au service du rétablissement des mères
Grâce à son partenariat avec l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), Portage a bonifié cette année l’accès à des services psychologiques spécialisés pour des femmes vivant des réalités complexes marquées par les traumas, la violence, la dépendance, les enjeux de parentalité et une importante vulnérabilité psychosociale. Le programme d’internat clinique supervisé a permis de réaliser plus de 270 interventions psychothérapeutiques spécialisées. Bien au-delà des chiffres, cette initiative a créé un espace thérapeutique sécuritaire où les femmes ont pu amorcer un travail de guérison en profondeur, développer de nouvelles stratégies d’adaptation et consolider leur parcours de rétablissement, souvent dans des moments critiques de leur trajectoire.
Des loisirs pour reconstruire le lien mère-enfant
Grâce au soutien de la Fondation Énergie de Valero du Canada, le Centre Mère-Enfant de Portage a poursuivi son projet d’activités de loisirs visant à cultiver le lien parental au cœur du processus de rétablissement. Pour plusieurs mères, ce lien ne se crée pas naturellement : marquées par des parcours de vie difficiles et parfois privées elles-mêmes de modèles parentaux positifs, elles doivent apprendre à bâtir avec leurs enfants ce qu’elles n’ont jamais reçu. Tout au long de l’année, 59 mères et 53 enfants ont participé à une cinquantaine d’activités, allant des ateliers de cuisine et de bricolage aux sorties culturelles et de plein air. Ces moments privilégiés ont permis aux mères d’accroître leur confiance en tant que parents, de créer des souvenirs positifs avec leurs enfants et de découvrir des façons simples et accessibles d’intégrer le plaisir et la complicité au quotidien.
Pour les adultes ayant un trouble du spectre de la schizophrénie ou autres psychoses apparentées
Transformer nos services pour mieux répondre aux besoins émergents
Le Centre santé mentale et dépendance a continué de bonifier son offre de services afin de mieux répondre aux besoins complexes et évolutifs des personnes vivant avec une dépendance et un trouble psychotique. La révision des pratiques cliniques et la réorganisation des services ont ainsi renforcé la qualité des soins, la continuité des parcours et la capacité d’intervention des équipes auprès de cette clientèle vulnérable.
Réinsertion sociale
La nutrition au cœur du rétablissement et de la santé
Une alimentation saine et un accès régulier à des aliments de qualité jouent un rôle important dans le rétablissement, la santé globale et la réinsertion sociale. Pour plusieurs personnes que nous accompagnons, les difficultés financières, l’instabilité résidentielle ou l’itinérance peuvent toutefois limiter cet accès. Afin de mieux répondre à ces besoins, Portage a mis en place de nouvelles initiatives qui mettent la nutrition, l’autonomie et la sécurité alimentaire au cœur de ses interventions.
Des ateliers hebdomadaires sur la nutrition
Des ateliers sur la nutrition sont offerts chaque semaine à l’ensemble de nos usagers en réinsertion sociale. Le contenu des ateliers a été élaboré et validé avec l’aide d’une nutritionniste. Les participants y acquièrent des connaissances concrètes sur l’alimentation, la planification des repas, les choix nutritifs et la gestion d’un budget alimentaire, autant d’outils qui favoriseront leur autonomie tout au long de leur parcours de rétablissement.
Les cuisines collectives, un ingrédient de la réinsertion
Cette année, Portage a lancé des cuisines collectives destinées aux participants de ses services de réinsertion sociale. Ces activités leur permettent de cuisiner ensemble des repas simples, nutritifs et abordables, tout en développant leurs compétences culinaires. Bien au-delà de la préparation de repas, les cuisines collectives favorisent l’entraide, la socialisation, la confiance en soi et le sentiment d’appartenance. Elles constituent un espace concret d’apprentissage et de mise en pratique des notions abordées lors des ateliers sur la nutrition.
Afin de soutenir cette initiative selon les meilleures pratiques en matière de cuisine collective et de sécurité alimentaire, Portage est devenu membre du Regroupement des cuisines collectives du Québec (RCCQ).
Réinsertion en emploi
L’emploi comme porte d’entrée vers l’inclusion
Pour une troisième année consécutive, le Mouvement pour l’Intégration et la Rétention en Emploi (MIRE) à Montréal, a atteint 100 % de sa cible d’admissions, offrant des services à près de 450 personnes. En collaboration avec ses partenaires du Centre-Sud, l’organisme a contribué à deux foires de l’emploi ayant rejoint près de 700 personnes et a tenu la 7e édition du Salon de l’insertion et de la formation, qui a attiré un nombre record de 850 visiteurs. La mission de MIRE va au-delà de l’employabilité. L’organisation applique une approche globale qui cible l’ensemble des besoins des participants, en s’appuyant sur un vaste réseau de partenaires communautaires afin de favoriser une intégration durable au marché du travail.
Un partenariat qui ouvre des perspectives
Le Centre de formation à l’emploi de Portage à Québec (CFE) a renouvelé son entente avec Services Québec, permettant à 170 personnes de bénéficier de services d’accompagnement favorisant le retour aux études ou l’intégration en emploi. Grâce à cette collaboration, plusieurs personnes ont pu clarifier leur projet professionnel, renforcer leurs compétences et amorcer une démarche structurée vers une plus grande autonomie. Fort du partenariat établi avec les ressources en dépendance de la région de la Capitale-Nationale, Portage Québec tient à remercier ses précieux partenaires, dont l’engagement contribue directement à améliorer l’avenir de sa clientèle.
Derrière chaque service, une histoire de rétablissement
Je me reconnais enfin dans le miroir
Une bouée de sauvetage au moment où nous en avions le plus besoin
Portage m’a aidée à devenir la personne que j’étais destinée à être
Soutien communautaire à Moncton : un programme qui fait la différence
Quand un enfant retrouve son chemin, toute une famille guérit
Trouver la lumière dans l’une des plus grandes épreuves de ma vie
L’espoir grandit lorsqu’on donne une chance à un jeune
Choisir d’avancer : une décision qui change tout
Pendant que ma fille avançait dans sa thérapie j’avançais aussi dans la mienne.
Le suivi postcure me permet de rester dans l’action
Une communauté qui m’a sorti de l’isolement dans lequel je vivais
« Grâce à Portage Atlantique, nous avons finalement retrouvé notre fils »
« Durant le programme, j’ai réappris à vivre. »
Portage, c’est un investissement sur soi
« J’ai retrouvé confiance et stabilité grâce au programme Mère-Enfant »
J’ai bafoué toutes mes valeurs pour continuer à consommer
Portage nous a rendu notre fils
L’importance du programme postcure : ma force après Portage
Alexandre Viau
Président de la Fondation - Portage
Colette Taylor
Vice-présidente, développement philanthropique, Portage
Mot de la Fondation Portage
Chers donateurs, partenaires, bénévoles et amis de Portage,
L'exercice 2025-2026 aura été une année marquante pour la Fondation Portage. Grâce à la générosité et au soutien indéfectible de notre communauté, nos campagnes à Montréal et à Québec ont connu la meilleure année de notre histoire, générant plus de 2,7 millions de dollars, soit une hausse de 18,2 % par rapport à l'année précédente. Ce succès inégalé a notamment été porté par la 22e édition de la Soirée des Grands Philanthropes – Hommage à Julie Godin, présidente exécutive du conseil de CGI. Le leadership rassembleur de Julie et le dévouement des membres du comité d’honneur ont fait toute la différence. Nous leur en sommes profondément reconnaissants.
À ces résultats records s’ajoute une somme de 1 354 000 $, permettant de compléter la campagne de capitalisation. Nous soulignons l’apport exemplaire de la Fondation Marcelle et Jean Coutu, dont l’appui a été essentiel à la réalisation de la nouvelle aile du pavillon des adolescents et jeunes adultes de Portage au Lac Écho.
Au Nouveau-Brunswick, la campagne annuelle a également connu sa meilleure année à ce jour en recueillant des dons totalisant 465 000 $.
Ce succès reflète le dévouement des présidents et des membres de nos comités de campagne, dont l'engagement contribue directement à transformer des vies.
La Fondation Portage au Québec
Grâce à la générosité de nos donateurs, partenaires et bénévoles, nous avons pu organiser des événements rassembleurs et inspirants qui ont permis d’amasser des fonds essentiels au soutien de nos programmes de réadaptation.
Nous remercions le président de la campagne annuelle de financement à Montréal, Guy Nadeau, vice-président, Desjardins Entreprises Montréal, ainsi que le président de la campagne de Québec, André Roy, président de 2011 à 2023 de PMT Roy Assurances et services financiers, pour l’appui qu’ils accordent à notre cause depuis plusieurs années.
Chaque don contribue directement à transformer des vies et joue un rôle clé dans la capacité de Portage à maintenir et à bonifier la qualité de ses services. Sans cet appui précieux, Portage ne pourrait offrir le même niveau d'excellence dans l'accompagnement des personnes en rétablissement. Que ce soit dans le cadre de la Soirée des Grands Philanthropes, de nos tournois de golf ou d'initiatives créatives, comme l'événement à la Maison Louis-Joseph Forget, la générosité de nos donateurs soutient concrètement notre mission et le développement de services répondant aux besoins de nos usagers.
ambassadeurs bénévoles dévoués sur nos divers comités de collecte de fonds
événements philanthropiques
participants du milieu des affaires aux événements de Portage en 2025-2026
Nos événements
22e ÉDITION DE LA SOIRÉE DES GRANDS PHILANTHROPES – HOMMAGE À JULIE GODIN
Un élan de générosité sans précédent propulse la 22e Soirée des Grands Philanthropes vers de nouveaux sommets. Grâce à cet événement caritatif de prestige en hommage à Julie Godin, présidente exécutive du conseil de CGI, un montant total net record de 1 850 000 $ a été remis à Portage. Une réussite retentissante qui restera gravée dans notre mémoire.
Nous avons accueilli simultanément 710 invités à la Salle des pas perdus de la Gare Windsor ainsi que 134 invités qui, du Fairmont Le Château Frontenac, ont pris part en direct à la soirée de Montréal.
27e ÉDITION DU GOLF ET VÉLO AU CLUB DE GOLF ROYAL MONTRÉAL
Sous un soleil radieux, et pour la première fois au prestigieux Club de Golf Royal Montréal, hôte du tournoi de la Coupe des Présidents en 2024, la 27e édition du Golf et Vélo de Portage a rassemblé 144 golfeurs et 33 cyclistes. Cet événement sportif a permis d’amasser 184 000 $ pour venir en aide aux adolescents et jeunes adultes du centre résidentiel du Lac Écho, dans les Laurentides.
30e ÉDITION DE L’OMNIUM DE GOLF AU CLUB DE GOLF ROYAL QUÉBEC
Le 9 juin 2025, la 30e édition de l’Omnium de Golf de Portage a réuni 152 joueurs au Club de Golf Royal Québec. Affichant complet dès mars de la même année, l’événement a permis d’amasser 85 000 $, une contribution essentielle pour les jeunes et les adultes de la région de Québec qui désirent reprendre leur envol.
Huîtres en affaires au Complexe Desjardins
La 6e édition d’Huîtres en affaires s’est tenue au Complexe Desjardins et a réuni près de 900 membres de la communauté d’affaires dans le cadre d’une expérience culinaire philanthropique inspirée de la cuisine de rue gastronomique.
L’événement a connu un succès remarquable permettant de recueillir une somme nette record de 203 750 $.
LA VISITE DE LA MAISON LOUIS-JOSEPH FORGET
Lors d’un événement artistique caritatif organisé par l’artiste-peintre Sylvie Dagenais, la Fondation Portage a reçu un don exceptionnel de 54 000 $ pour mettre en place un nouveau programme d’art destiné aux personnes aux prises avec des problèmes de dépendance dans nos divers centres au Québec.
Pendant deux jours, la maison Louis-Joseph Forget, magnifiquement mise en valeur par la Fondation Macdonald Stewart, s’est transformée en lieu de rencontre entre la création, le patrimoine et la philanthropie.
TABLE DU CHEF AU FAIRMONT LE CHÂTEAU FRONTENAC
Lors de l’événement La Table du Chef, organisé en collaboration avec le Fairmont le Château Frontenac, 20 leaders du milieu des affaires se sont réunis autour d’une activité culinaire gastronomique qui a permis de récolter 10 000 $ pour nos programmes de réadaptation de la région de Québec.
TABLE DU CHEF AU FAIRMONT LE REINE ELIZABETH
La Table du Chef, événement culinaire unique, a été offerte gracieusement à la Fondation Portage par le Fairmont Le Reine Elizabeth. Cette activité gastronomique a réuni 14 personnalités du milieu des affaires au restaurant Rosélys, sous la direction du chef exécutif Jean-Mark Léon et de sa brigade.
TABLEAU D’HONNEUR
Bâtisseurs (au-delà de 250 000 $)
Ambassadeurs (150 000 $ - 249 999 $)
Leaders (50 000 $ - 149 999 $)
American Iron & Metal Inc.
Banque Nationale
EMAR Corporation
EY
Famille Chagnon
Fondation D'Amours
Fondation Echo
Fondation Famille Le Blanc
Fondation J.A. DeSève
Fondation Lorraine et Jean Turmel
Fondation Mirella et Lino Saputo
Fondation Sandra et Alain Bouchard
Groupe JAMP Pharma
Hydro-Québec
iA Groupe financier
Jean-Pierre Léger
La Caisse
R. Howard Webster Foundation
RBC Banque Royale
Partenaires (25 000 $ - 49 999 $)
Air Canada
Bell
BMO Groupe financier
Britta Kröger et Peter Simons
Cogeco inc.
Fondation Famille Mongeau
Fondation Famille Vachon
Fondation Paquin Thevenoz
Groupe Canam inc.
Intact Corporation financière
Lucie Gosselin et Denis Leclerc
METRO inc.
Power Corporation du Canada
Promutuel Assurance Côte-Est
Québecor Média inc.
Rayside Labossière
Rio Tinto
Sun Life Québec
TFI International
Valeurs mobilières TD inc.
Van Berkom and Associates Inc.
Bienfaiteurs (10 000 $ - 24 999 $)
Aéroports de Montréal
André Roy
Association internationale des machinistes de l'aérospatiale
Azrieli Foundation (The)
Banque Scotia
BCF s.e.n.c.r.l.
Beneva
Bombardier
CAE inc.
Charles Kaufmann
Cisco Canada
Club Rotary de Québec-Charlesbourg
CN
Crowdstrike
Danielle St-Pierre
Deloitte
Distinction Capital inc.
Ellipse Assurances
EstriDev
Exceldor Coopérative
Fairmont Chateau Whistler
Fairmont Le Château Frontenac
Fasken
Fednav Limited
Fiera Capital
Fondation C'est beau la vie
Fondation Famille Lupien
Fondation Jacques et Michel Auger
Fondation Janine Bombardier
Fondation Louise Cérat et Gilles Labbé
Fondation Simple Plan
Fondation Suzanne et Claude Rouleau (La)
Fondation Sylvie Nadeau et Michel Dallaire
Fondation Véronic DiCaire
Fondation Virginia Parker
Fonds Fondation Paul-A. Fournier - Fondation du Grand Montréal
Fortinet Technologies Inc.
France Denis
Garaga inc.
George Hogg Family Foundation (The)
Gestion d'actifs Burgundy
Gestion Thap inc.
Groupe Asselin Lévesque
Hôtel Château Laurier
Hylcan Foundation (The)
Kateri-Anne Grenier avocate Inc.
KPMG
La Presse
Marchés mondiaux CIBC inc.
McCarthy Tétrault
Monks
Morency, Société d'avocats
Nathan Harrison
Parent & Brassard - iA Gestion privée de patrimoine
Pierre Pomerleau
Pomerleau inc.
Private Brands Consortium PBC Inc.
Produits Kruger inc.
PwC Canada
Roasters Foundation
Robin Gamache
Rogers Communications Canada inc.
Sanimax
Soeurs de la Charité de Québec (Les)
Solotech
Stingray Group Inc.
Collaborateurs (5 000 $ - 9 999 $)
AccèsConseil
Alexandre Lemieux
André Couture - Fondation Atura
Behaviour Interactive inc.
Benoit Martel
Blakes
Cafa Corporate Finance
Canadian Tire Jumpstart Charities
Clinique de l'auto Higgins inc.
Club Med
Construction Broccolini inc.
Daniel Binette
Delsa inc.
Énergie Valero inc.
Epsylon Concept inc.
Équipements Twin inc.
Fairmont Le Reine Elizabeth
Fondation Carmand Normand
Fondation Énergie Valero du Canada
Fondation Leclerc-Racine
Fondation Les Roses de l'Espoir
Fondation Lise et Richard Fortin
Fondation Madeleine et Jean-Paul Tardif
Fondation Mi Corazon
Fondation Poverello
Fondation Sibylla Hesse
Fondation Valsef Rêvons Grand (La)
Fonds de Bienfaisance des employés de Montréal Bombardier Aéronautique
Galerie d'Art Cosner au Ritz-Carlton
Gespra
Gilles Lefebvre
Groupe AGF inc.
Groupe CH inc.
Groupe Farel inc.
Groupe Maurice (Le)
Habitations Leblanc inc. (Les)
Hélène Costin et Yvon Charest
Holt Renfrew Ogilvy
Hua Di-Thai
Jacques Marchand
Louis Pilon
Mallette
McKesson Canada
Michael G. Simard
Michel Dubé
Norton Rose Fulbright
Patrick Morin inc.
Polysurface Centre Québec
R2i inc.
Services Juridiques SV inc.
Sommet Groupe Financier
St-Denis Thompson
Stikeman Elliott
Suppléments Aromatik inc.
Sylvie Dagenais
Sylvie Lafrance
Travaux de Peinture Cyr
VIA Rail Canada inc.
Yan DesGagné
Zurich Canada
Amis (1 000 $ - 4 999 $)
Adrian Goulet
Agence La Bande
Agropur Coopérative
Alexandre Tremblay
Alexandre Viau
André Dumont
Anyck Wilford
Aon Canada Inc.
Arboplus
Association de la Construction du Québec - Région de Québec
AT&T Global Services Canada Co.
Augustines du Monastère Saint-Augustin (Les)
Babymoov
Birks Family Foundation (The)
Brian Henry Leahy
Cabinet de relations publiques NATIONAL (Le)
Canoe Financial
Centric Canada Apparels & Accessories ULC
Chambre de Commerce de Lévis (La)
Charles Lefebvre
CHUBB
CI Investments Inc.
Claude Lacroix
Club de Golf La Tempête
Club de Golf Le Blainvillier
Club de Golf Royal Montréal
Club de Golf Royal Québec
Colette M. Taylor
Construction Ricar inc.
Consultation | M365
Contrôle MBV inc.
Courchesne Larose Ltée
Daniel Lalonde
Denise Dagenais
Edgenda
EgR Stratèges en assurance
Emmanuelle Poupart
Énergir
Entourage sur-le-Lac Resort
Fairmont Le Manoir Richelieu
Fairmont Tremblant
Fidelity Investments Canada
Fiducie Jacqueline Lallemand
Fondation Macdonald Stewart (La)
Fondation Normand Brie
François Dupuis
Geneviève Lefebvre
George and Inez Lengvari Foundation (The)
Germain Lévesque
Gestion de Placements TD
Gestion Michel Dagenais inc.
Gestion privée CIBC Wood Gundy
Ghislain Rhéaume
Gildan Activewear Inc.
Groupe CT inc.
Groupe Leclerc
Groupe Norbec inc.
Groupe Sogno
Groupe Systèmes Préfabriqués Intégrés inc.
Harry Rosen
Hay Foundation (The)
HBGC Ingénieurs
Hôtel Le Bristol Paris
HUB International Québec limitée
Jacques Gauthier
Jason Knowles
Jean Philippe Bernard
Jean Tardif
Jean-Claude Ouellet
Jean-Sébastien Béland
Joseph Roger Paquette
Judith Busque
Julien inc.
Julio Katra
Juno Pharma Canada Inc
Lallemand inc.
Lambert Somec
Laurent del Rosario
Lindsay Riddell Holdings Inc.
Mackenzie Investments
Maison Simons (La)
Manuvie
Marc Raboy
Marcel Dutil
Marie-Claude Montminy
Marie-Josée Houle
Mario Couture
MASSCON Construction
Mathieu Tanguay
Maxime Bernier
Michael Keating
Microsoft
Modelo Modélisation 3D inc.
Mtl Prime Limos
Nathalie Savard
Nicolas Lenoir
NovAxis Solutions inc.
Novotel Paris Gare de Lyon
Œuvres Marie-Anne-Lavallée
Parasuco Jeans Inc.
Patrice Brunet Avocats
Paul Roberge
Philippe Beaulieu
Picton Mahoney Asset Management
Prelia
R.J. O'Brien & Associates Canada Inc.
RBC Assurances
Rémi Racine
Richard Mayrand
Robert Mousseau
Roger d'Eschambault
Samuel Guérin
Sani Marc
Saputo
Séminaire de Québec
Sergio Angelo
Services Bancaires Commerciaux TD
SHL Québec
Soeurs de St-Joseph de St-Vallier (Les)
Sophia Knoche et Ralph Nakhle
Spa St. James
St-Amour
Steve Turcotte
Steve Zervoudakis
Steven Côté
Tablée des Chefs (La)
Transport Complix
Tremblay Bois Avocats
Valeurs mobilières Desjardins Garon-Fluet-Bissonnette-Rodrigue
Vision Concept
Yvan Laroche
La Fondation Portage en Atlantique
L’appui des donateurs a un impact important et durable sur les jeunes qui font appel aux services de Portage Atlantique et sur les familles qui les accompagnent dans leur parcours. En effet, grâce à la générosité de nos donateurs, ces jeunes ont accès aux soins, à l’encadrement et à l’encouragement dont ils ont besoin pour reconstruire leur vie. Les familles reçoivent pour leur part un appui qui leur permet de renouer avec leurs jeunes, de renforcer la communication avec eux et de retrouver espoir en l’avenir. Cet appui favorise le renouvellement des liens familiaux, la santé des communautés et la promesse d’un avenir meilleur pour les jeunes partout au Canada Atlantique.
Le soutien assidu des donateurs est essentiel au maintien et à la bonification des programmes et services de Portage Atlantique. Aussi, nous tenons à remercier tout particulièrement la New Brunswick Children’s Foundation, la Windsor Foundation, la McCain Foundation, la Fredericton Community Foundation, le United Commercial Travellers (UCT) - Jack Kidd Council #755, le club des Lions District N-1, Loto Atlantique, et les entreprises Saint John LNG et Riverview Ford pour leur générosité indéfectible.
Nous sommes profondément reconnaissants envers nos principaux donateurs et tous ceux qui réitèrent leur don d’année en année, et dont la générosité contribue à favoriser l’espoir en l’avenir, le rétablissement et le changement durable. Leur engagement est gage de la stabilité requise pour maintenir le programme de communauté thérapeutique de Portage Atlantique, répondre aux besoins émergents des personnes touchées par des problèmes de dépendance et veiller à ce que les jeunes et leur famille sachent qu’ils ne sont pas seuls.
Des bénévoles qui changent des vies
À l’occasion de la Semaine de l’action bénévole, Portage Atlantique a souligné l’apport inestimable de ses bénévoles, dont l’engagement contribue chaque jour au mieux-être et à la réussite des jeunes accompagnés. Lors de la soirée de reconnaissance tenue le 23 avril, le témoignage inspirant d’une diplômée de Portage a rappelé l’impact concret de cet engagement. L’événement a également été marqué par la remise du Prix Héritage 2026 au Dr Russell King, ancien président du conseil d’administration, en hommage à la contribution exceptionnelle des membres passés et actuels du conseil de Portage Atlantique.
TABLEAU d'honneur
Ambassadeurs (150 000 $ - 249 999 $)
Mayflower Sharps’ of Sussex New Start Foundation Inc.
Leaders (50 000 $ - 149 999 $)
The Windsor Foundation
Partenaires (25 000 $ - 49 999 $)
Ecclesiastical Insurance Office plc
Bienfaiteurs (10 000 $ - 24 999 $)
CN
Fredericton Community Foundation Inc
Lockhart Foundation
McCain Foundation (The)
New Brunswick Children's Foundation of the New Brunswick Protestant Orphans' Home
Riverview Ford Lincoln Sales Limited
Collaborateurs (5 000 $ - 9 999 $)
Atlantic Lottery Corporation
Sandra Irving
Douglas Prebble
Saint John LNG Limited Partnership
Salisbury Funeral Home Ltd
United Commercial Travelers of America - Jack Kidd Council #755
Winsloe Lions Club
Amis (1 000 $ - 4 999 $)
Robert Black
Jean-Robert et Sylvie Bourgeois
Nathaniel Braun
Brennan Farms Ltd.
John and Pam Clark
Livain Doiron
Dr. Jeffrey D. Watson Professional Corporation
David Ferguson
Fredericton Lions Club
Louis and Roberta George Foundation (The)
Walter Mackie
Maple Leaf Homes Inc.
J. Scott McCain
Peter and Daphne McCarthy
Moncton Lions Club
Keith Scott Murray
Nashwaaksis Lions Club We Serve
New Brunswick Masonic Charities & Housing Co. Ltd
Vienneau Insurance Ltd
P. Terrence Nugent
Ralph & Janet Shears Humanitarian Fund
Bill Reynolds
Rigrowth Ltd
St. Luke's Thrift Shop
Michel Thebeau
Québec
Portage est subventionné par Santé Québec, mais doit faire appel au secteur privé afin de bonifier ses services et les adapter à la réalité d’aujourd’hui. Pour ce faire, la Fondation Portage organise deux campagnes de financement annuelles, une dans la région de Montréal et une autre dans la région de Québec. Chacune est menée par un comité de gens d’affaires qui ont à cœur notre cause et qui mobilisent leurs contacts pour nous aider à atteindre notre objectif global de deux millions de dollars.
L’année en un coup d’œil
Campagne Montréal
Les résultats comprennent les dons recueillis et les montants nets amassés lors de nos événements de collecte de fonds.
Campagne Québec
Les résultats comprennent les dons recueillis et les montants nets amassés lors de nos événements de collecte de fonds.
Campagne de capitalisation
Une campagne de capitalisation pour la construction de l’aile des adolescents et jeunes adultes au Lac Écho s’est terminée en 2026 et fait partie du montant total amassé. Nous soulignons les contributions exceptionnelles de la Fondation Marcelle et Jean Coutu, de la Fondation Famille Godin, du Groupe JAMP Pharma et de la Fondation D’Amours envers cette campagne.
Sources des fonds amassés
Répartition des fonds amassés par type de donateur
Les sommes recueillies sont consacrées entièrement aux programmes de Portage au Québec. En collaboration avec chacun de nos centres, nous identifions les principales priorités afin de soutenir des services et des initiatives qui répondent directement aux besoins des usagers.
Derrière chaque don, un projet concret vers le rétablissement
Atlantique
Portage Atlantique est financé par le gouvernement du Nouveau-Brunswick, mais compte également sur la générosité des donateurs pour enrichir ses services et répondre aux besoins des jeunes et des familles des provinces de l’Atlantique. Tous les dons faits à Portage Atlantique sont réinvestis dans la région pour le soutien direct de notre programme et de nos services.
L’année en un coup d’œil
Campagne Atlantique
Répartition des fonds amassés
Répartition des fonds amassés par type de donateur
Derrière chaque don, un projet concret vers le rétablissement
Pour une gouvernance saine et transparente
Depuis sa fondation en 1973, Portage se distingue par sa discipline organisationnelle et son engagement communautaire. L’organisation remplit sa mission et a surmonté de nombreux obstacles grâce à la persévérance, la compétence, le dévouement et le leadership de la direction et du personnel.
Conseil d’administration
Le conseil d’administration de Portage (CA) est constitué de 15 membres, incluant les présidents du conseil régional de l’Atlantique. Ses membres sont élus tous les ans pour un terme d’un an, deux ans ou trois ans lors de l’AGA. Conformément aux règlements de l’organisation, le CA a la responsabilité légale et fiduciaire de la conduite des affaires de l’organisation. Il exerce cette responsabilité avec l’aide des comités régionaux, appelés conseils régionaux, et de tout autre comité lorsqu’il le juge nécessaire.
Jason Bélanger, président
André Roy, vice-président
Maxime R. Dubé, trésorier
Geneviève Lefebvre, PDG
Rita Apa
Me Luc Bellemare
Sara Erskine
David Ferguson
Pierre Gagnon
Jane Howlett
Matthew Linton
Gurit Lotan
Pierre-Yves Ménard
Dorothy Reitman
Ann Vroom
Conseil des gouverneurs
Le conseil des gouverneurs de Portage est constitué d’un maximum de 250 membres votants, parmi lesquels on compte jusqu’à 35 membres provenant de l’Atlantique. Les candidatures au conseil des gouverneurs sont soumises à l’assemblée générale annuelle, qui élit les gouverneurs pour un terme d’un an.
Conseil des gouverneurs
Peter Allison
Rita Apa
Fraser Baillie
Jason Belanger
Luc Bellemare
André Bérard
Ron Black
Jules Bois
Yvan Boisvert, Adm.A. Pl. Fin.
Craig Caldwell
Ted Callanan
John Carsley
Isabelle Chagnon
Kim Chamberlain
Georges Courteau
Jean Coutu, O.C., O.Q.
Fannie Couture
Mario Cusson, CPA CA, M.B.A.
Michel Dallaire
Anne-Marie David
Charles David, CA
Bruno Debruille
Michel Décary, c.r., Ad. E.
Roger D'Eschambault
Luc Deschênes
Jean-Pierre Desrosiers
Ted Di Giorgio
Derek A. Drummond
Victor M. Drury
Maxime Dubé
Michel Dubé
Claude Dubois
André Dumont
Sara Erskine
Brian Evans
Sherrie Lee Evans
Magdy Fahmy
David Ferguson
John Flett CFA
Erin Flood
Geoffrey Flood
Daniel Gagnier
Pierre Gagnon
Jean-Paul Galarneau
Clermont Gignac
Sylvie Giguère
Laurent Giguère, CA
Kateri-Anne Grenier
Paula Amy Hewitt
Maggie Hodgson
Heather Hooper
Richard Hooper
Jane Howlett
Michael Howlett
Peter A. Howlett, C.M.
E. Pius Kaufmann
Tricia L. Kuhl
Éric R. La Flèche
Claude Lacroix
Frederic Laforge
Benoit Lapointe
Yvan Laroche
Michel Lavigne
Eric Lecuyer
Hélène Leduc
Geneviève Lefebvre
Alain Lefrançois
Marc Lefrançois
Alexandre Lemieux
George Francis Lengvari
Matthew R. Linton
Gilles Losier
Gurit Lotan
Richard Lupien
John Macdonell
John MacFarlane
Marian MacFarlane
Gisele Maillet
Serge Marchand
Geneviève Marcotte
Nelson Martin
John Maunder
Richard Mayrand
Pierre-Yves Ménard
Gary Mintz
Kimberly Miousse
Réal Moffet, MBA, FCA
Maude Mondou
Ronald J. Murray
Guy Nadeau
Sylvie Nadeau
Ernest Nagy
Roderick C. Nolan, P. Eng.
Carmand Normand
Bruce Northrup
Francois Olivier
Érik Péladeau
Denise Périgny D'Amours
Louis Pilon
Hervé Pomerleau
Marie-France Poulin
Richard W. Pound, C.C., O.Q., c.r., F.C.P.A.
Evan Price
Martha Price
André Provencher
Jackie Ranahan
Robert J. Ransford
Dorothy Reitman, C.M.
Richard J. Renaud, FCA
Robert J. Ritchie
Patricia Rogers
Miriam Roland, M.A., C.C.C.
Claude Rouleau
Lyne Rouleau
Michel Rouleau
René Rouleau
Louise Rousseau
Stéphane Roy
André Roy
Robert Ruttan
Susan Ruttan
Daniel Sgro
Michael G. Simard
Louis St-Hilaire
Jean St-Jacques
Jacques Tanguay
Cathy Thomas
Edward Thomas, B.ARCH
Michelle Tisseyre
Patrick Tobin
Georgia Tournas
Carl Tremblay
Julie Trudel
Jérémie Vautour
Martin Vézina
Alexandre Viau
Luc Villeneuve, FCPA, FCA
Ann Vroom
Zoe Watson
Peter W. Webster, LL.D (Hon)
Brad Woodside
Comités permanents
Comité de gouvernance
Président : Dave Fergusson
Comité des finances
Président : Maxime R. Dubé
Comité programmes et vigilance
Présidente : Geneviève Lefebvre
Comité propriétés, environnement
et énergie
Président : Me Luc Bellemare
Comité des ressources humaines
Présidente : Rita Apa
Comité des communications
et des relations gouvernementales
Présidente : Ann Vroom
Conseil d’administration de la Fondation Portage
Le conseil d’administration de la Fondation Portage supervise les activités de financement et veille à une saine gestion financière. Ses membres offrent généreusement leur temps et leur expertise pour soutenir la mission de Portage et contribuer à assurer les ressources nécessaires au maintien de ses programmes.
Alexandre Viau, président
Richard Mayrand, vice-président
Georgia Tournas, trésorière
Dave Ferguson
Robin Gamache
Tricia Kuhl
André Roy
Conseil régional de l'Atlantique
Le conseil régional de l'Atlantique est établi au Nouveau-Brunswick et il est investi de l’autorité qui lui est dévolue par le conseil d’administration. Il traite les questions relatives au fonctionnement de Portage dans sa région et fait des recommandations au Conseil d’administration.
Dave Ferguson, président
Geneviève Lefebvre, PDG
Craig Caldwell
Sherrie Evans
Erin Flood
Fred Laforge
John Maunder
Ron Murray
Bruce Northrup
Dr Rod Nolan
Patricia Rogers
Zoe Watson
Brad Woodside
États financiers 31 mars 2026
Merci.
Changer des trajectoires de vie, créer les conditions pour le rétablissement durable : voilà ce que nous accomplissons ensemble.
Pour toute question ou commentaire, n’hésitez pas à nous contacter. Il nous fera plaisir de vous répondre.
Merci à toutes les personnes qui rendent cette mission possible.
