Dans cet élan, plusieurs actions structurantes ont été mises de l’avant : l’adoption d’un nouvel organigramme pour le siège social, la révision des mandats des comités statutaires du conseil et la mise à jour de nos règlements généraux. Ces jalons renforcent notre capacité à relever les défis à venir et à saisir les opportunités, au bénéfice de notre mission et des personnes que nous accompagnons. Ils traduisent une volonté claire de structurer notre gouvernance et d’amorcer un nouveau cycle de leadership, à la fois enraciné dans la riche histoire de Portage et résolument tourné vers l’avenir.

De la résilience et des partenariats pour un avenir solide

Confrontés à des défis financiers importants, nous avons dû prendre des décisions exigeantes, notamment la réduction de 24 % de notre capacité d’accueil au Québec. Bien que difficile, cette mesure s’est imposée pour préserver ce qui fait notre force : la qualité et l’intégrité de nos services.

En Ontario, la fermeture de nos installations a marqué la conclusion d’un chapitre significatif de notre histoire. Cette décision, bien que difficile, fut nécessaire et nous nous sommes assurés de le faire en accompagnant chaque personne avec soin jusqu’au terme de son parcours. Nos services postcure ainsi que nos groupes de soutien à l’entourage ont été maintenus. Cette approche témoigne de notre engagement indéfectible envers les personnes que nous accompagnons.

Aujourd’hui, nous regardons vers l’avenir avec confiance. Une nouvelle entente avec le gouvernement du Québec est sur le point d’être finalisée et notre partenariat solide avec le gouvernement du Nouveau-Brunswick se poursuit avec un engagement commun à développer et élargir nos services dans la province. En toutes circonstances, Portage souhaitera être un partenaire de confiance pour les gouvernements et réseaux de la santé qui lui font confiance.

C’est dans cette perspective que Portage entretient et développe des collaborations stratégiques avec de nombreux partenaires, dont les instances du gouvernement du Nouveau-Brunswick et celles du gouvernement du Québec notamment avec Santé Québec, les établissements hospitaliers, les services judiciaires, les organismes d’aide en santé mentale et en itinérance, les communautés des Premières Nations et Inuit, ainsi que l’Université de Sherbrooke. Cette dernière offre à nos employés la possibilité de compléter un certificat en dépendance tout en poursuivant leur emploi, favorisant le développement professionnel de nos équipes.

Notre expertise est également reconnue dans les milieux universitaires et professionnels. Cette année, deux conférences ont été présentées à l’Université Laval dans le cadre du congrès AFINet : l’une portant sur les réalités et défis du groupe de soutien aux membres de l’entourage en thérapie externe, et l’autre sur les groupes Parents et Adolescents.

Ces alliances stratégiques consolident la stabilité de notre organisation et renforcent notre mission : offrir, à tous ceux et celles qui en ont besoin, des services de réadaptation et de réinsertion sociale à la hauteur de leurs aspirations et de leurs défis.

L’apport inestimable du soutien de la communauté 

Parmi les partenaires qui nous permettent, année après année, de poursuivre notre mission auprès de centaines de personnes, il y a nos donateurs à qui nous souhaitons exprimer notre profonde gratitude. Tous ces gens qui font le choix de soutenir notre mission permettent d’offrir des services bonifiés et de mieux répondre aux besoins de nos usagers. Faire un don à Portage, c’est bien plus qu’un geste financier : c’est un engagement concret et un témoignage de confiance envers nos résidents.

Grâce au soutien qui est offert à Portage, nous avons confiance en notre capacité de poursuivre notre action, d’innover et de renforcer encore davantage notre impact dans notre communauté. Vous nous offrez les moyens de le faire, en plus de nous offrir le sentiment que nous sommes appuyés dans ces efforts. Au cours de la prochaine année, nous continuerons à mettre tout en œuvre pour honorer cette confiance et maximiser la portée de cet appui.

Construire ensemble un avenir porteur d’espoir

Fort des actions posées au cours de la dernière année, nous amorçons prochainement un exercice visant à nous doter d’une planification stratégique pour la période 2026-2029. Nous le ferons en nous appuyant sur un processus mobilisateur qui réunit toutes les forces de notre organisation avec comme objectif de tracer une vision commune et d’établir des orientations fortes pour l’avenir.

Portage aspire à déployer tout son potentiel pour devenir un moteur de changement durable dans la vie des personnes aux prises avec la dépendance. Nous voulons offrir à la communauté des services accessibles, novateurs et profondément ancrés dans les réalités de ceux que nous accompagnons.

En partenariat étroit avec les gouvernements du Québec et du Nouveau-Brunswick, et grâce à la force de notre réseau de collaborateurs, nous sommes déterminés à répondre avec agilité et justesse aux besoins croissants et pressants des populations que nous desservons.

Parmi nos ambitions, l’ouverture d’un centre de jour externe à Moncton, au Nouveau-Brunswick, représente un jalon important. Conçu en collaboration avec les organismes locaux, ce lieu d’accueil et d’accompagnement offrira aux adolescents et jeunes adultes de la région une porte d’entrée vers le rétablissement, et facilitera leur accès à l’ensemble des services de Portage.

Fidèles à notre mission et à notre volonté d’amélioration continue, nous renforçons nos liens avec les communautés des Premières Nations et Inuit pour bâtir ensemble des solutions culturellement adaptées, respectueuses de leurs valeurs, traditions et réalités.

Ensemble, vers un avenir plus solidaire et inclusif

Alors que nous tournons une nouvelle page de notre histoire, je tiens à exprimer, du fond du cœur, ma gratitude à tous celles et ceux qui contribuent à notre mission.

À notre Conseil d’administration, merci pour votre vision stratégique et votre confiance.

À la haute direction et aux directeurs et directrices de centres, votre engagement et votre leadership inspirent l’ensemble de notre organisation.

Je souhaite également saluer nos employés, qui, par votre compassion et votre professionnalisme, changent des vies chaque jour.

À nos donateurs, partenaires et bénévoles, sachez que votre soutien est essentiel pour offrir à nos résidents l’espoir d’un avenir meilleur.

À nos résidents, je tiens à dire que vous êtes le cœur de notre mission. Merci de votre confiance et de votre engagement dans ce processus de vie.

L’année qui vient représente une étape cruciale : renforcer notre impact, améliorer l’accessibilité de nos services et continuer d’innover pour répondre aux réalités d’aujourd’hui et de demain. Je suis convaincue que c’est en misant sur la force de notre communauté, employés, donateurs, bénévoles, partenaires et amis que nous y parviendrons.

Ensemble, nous faisons bien plus qu’accompagner des personnes en rétablissement : nous bâtissons une société plus forte, plus inclusive et plus humaine.