{"id":49128,"date":"2026-07-20T12:47:16","date_gmt":"2026-07-20T17:47:16","guid":{"rendered":"https:\/\/portage.ca\/?page_id=49128"},"modified":"2026-07-23T10:33:27","modified_gmt":"2026-07-23T15:33:27","slug":"rapport-annuel-2025-2026","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/portage.ca\/fr\/rapport-annuel-2025-2026\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2025 – 2026"},"content":{"rendered":"\n\n
\n\t\t\n\t\t\tFaits saillants\t\t<\/a>\n\t<\/h5>\n
\n\t\t\n\t\t\tImpacts\t\t<\/a>\n\t<\/h5>\n
\n\t\t\n\t\t\tFondations\t\t<\/a>\n\t<\/h5>\n
\n\t\t\n\t\t\tGouvernance\t\t<\/a>\n\t<\/h5>\n
\n\t\t\n\t\t\tFinances\t\t<\/a>\n\t<\/h5>\n

\n\t\t\tRapport annuel 2025-2026\t<\/h1>\n

\n\t\t\tDes d\u00e9fis relev\u00e9s, des centaines de personnes aid\u00e9es\t<\/h3>\n

\n\t\t\tMessage de la pr\u00e9sidente et cheffe de la direction\t<\/h2>\n\t

L’ann\u00e9e 2025-2026 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des r\u00e9alisations importantes qui renforcent la capacit\u00e9 de Portage \u00e0 poursuivre sa mission aupr\u00e8s des personnes vivant avec des enjeux de d\u00e9pendance et de sant\u00e9 mentale.\u00a0Dans un contexte o\u00f9 les besoins\u00a0des personnes vuln\u00e9rables\u00a0deviennent de plus en plus complexes et diversifi\u00e9s, nous avons choisi d’investir dans ce qui constitue notre plus grande force : la qualit\u00e9 de nos services, l’expertise de nos \u00e9quipes et la solidit\u00e9 de nos fondations organisationnelles.<\/p>\n

\u00c9tablir des bases solides pour l’avenir\u00a0<\/strong><\/p>\n

Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, nous avons franchi plusieurs \u00e9tapes d\u00e9terminantes afin de consolider notre organisation et de soutenir son d\u00e9veloppement \u00e0 long terme. La signature d’une entente sp\u00e9cifique de cinq ans avec Sant\u00e9 Qu\u00e9bec constitue un jalon majeur qui contribue \u00e0 assurer la stabilit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 la poursuite de notre mission.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Nous avons \u00e9galement entrepris un vaste exercice de planification strat\u00e9gique accompagn\u00e9 par Arsenal Conseil. Cette d\u00e9marche mobilisatrice r\u00e9unit les employ\u00e9s, les membres des conseils d’administration, les usagers et nos partenaires externes afin de d\u00e9finir collectivement les orientations qui guideront Portage dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Par ailleurs, nous avons renforc\u00e9 nos m\u00e9canismes de gouvernance gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement d’une matrice de gestion des risques et des plans d’action aff\u00e9rents, tout en poursuivant nos efforts d’assainissement financier et d’am\u00e9lioration continue de nos pratiques de gestion. L’arriv\u00e9e de nouveaux administrateurs au sein de nos conseils d’administration contribue \u00e9galement \u00e0 enrichir notre gouvernance et \u00e0 pr\u00e9parer l’avenir de l’organisation.\u00a0\u00a0<\/p>\n\t\t\t\tContinuer la lecture\n\t\t\t\t\t

R\u00e9pondre \u00e0 des besoins de plus en plus complexes<\/b>\u00a0<\/p>\n

Les r\u00e9alit\u00e9s v\u00e9cues par les personnes que nous accompagnons exigent des interventions adapt\u00e9es, innovantes et fond\u00e9es sur les meilleures pratiques. Afin de maintenir l’excellence de nos services, nous avons poursuivi nos investissements dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de nos \u00e9quipes et dans le renforcement de nos pratiques cliniques.\u00a0<\/p>\n

Les d\u00e9marches d’am\u00e9lioration continuent r\u00e9alis\u00e9es au cours de l’ann\u00e9e t\u00e9moignent de notre volont\u00e9 constante d’offrir des services s\u00e9curitaires, bienveillants et de grande qualit\u00e9. Le renouvellement de notre agr\u00e9ment avec mention confirme d’ailleurs l’engagement remarquable de nos \u00e9quipes envers l’excellence, la s\u00e9curit\u00e9 et le mieux-\u00eatre des personnes que nous servons.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Faire progresser la recherche et l’innovation<\/b>\u00a0<\/p>\n

Cette ann\u00e9e a \u00e9galement marqu\u00e9 une avanc\u00e9e significative dans le rapprochement entre la recherche et la pratique. La cr\u00e9ation d’un comit\u00e9 scientifique r\u00e9unissant des chercheurs de premier plan dans le domaine des d\u00e9pendances ainsi que la signature d’une entente\u00a0de partenariat\u00a0avec l’\u00e9quipe du\u00a0r\u00e9seau Recherche et intervention sur les substances psychoactives\u00a0–\u00a0Qu\u00e9bec\u00a0(RISQ)\u00a0t\u00e9moignent de notre volont\u00e9 de contribuer activement au d\u00e9veloppement et \u00e0 la diffusion des connaissances.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Ces collaborations strat\u00e9giques permettent \u00e0 Portage de renforcer sa capacit\u00e9 d’innovation, de soutenir l’\u00e9volution de ses pratiques cliniques et organisationnelles et d’accro\u00eetre sa contribution aux r\u00e9flexions qui fa\u00e7onnent l’avenir des services en d\u00e9pendance au Qu\u00e9bec.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Cultiver un milieu de travail mobilisateur et interconnect\u00e9<\/b>\u00a0<\/p>\n

Derri\u00e8re chaque r\u00e9ussite de Portage se trouvent des \u00e9quipes engag\u00e9es et passionn\u00e9es. Les r\u00e9sultats de notre sondage sur la qualit\u00e9 de vie au travail r\u00e9v\u00e8lent un taux de satisfaction global de 89 %, un r\u00e9sultat dont nous sommes tr\u00e8s fiers. Il refl\u00e8te notre volont\u00e9 de faire de Portage un milieu de travail o\u00f9 les personnes se sentent reconnues, soutenues et mobilis\u00e9es autour d’une mission porteuse de sens.\u00a0<\/p>\n

Nous avons \u00e9galement multipli\u00e9 les occasions de dialogue, de collaboration et de partage entre les diff\u00e9rents centres et le si\u00e8ge social. Les rencontres trimestrielles\u00a0au si\u00e8ge social\u00a0mises en place favorisent le rapprochement des \u00e9quipes, la mise en commun des expertises et le d\u00e9veloppement d’une vision collective forte qui nous permet d’avancer ensemble vers des objectifs communs.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Merci \u00e0 celles et ceux qui rendent notre mission possible<\/b>\u00a0<\/p>\n

Les r\u00e9alisations pr\u00e9sent\u00e9es dans ce rapport sont le fruit d’un engagement collectif exceptionnel.\u00a0<\/p>\n

Je tiens \u00e0 remercier sinc\u00e8rement les membres b\u00e9n\u00e9voles de nos conseils d’administration et de leurs comit\u00e9s statutaires. Leur d\u00e9vouement, leur expertise et leur engagement envers notre mission constituent des piliers essentiels de notre gouvernance et de notre d\u00e9veloppement.\u00a0<\/p>\n

Je souhaite \u00e9galement souligner le travail remarquable de notre \u00e9quipe de direction. Par leur leadership, leur rigueur et leur capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser les \u00e9quipes, ils contribuent chaque jour \u00e0 transformer nos ambitions en r\u00e9sultats concrets.\u00a0<\/p>\n

Mes plus chaleureux remerciements vont \u00e9galement \u00e0 l’ensemble de nos employ\u00e9s. Leur professionnalisme, leur compassion, leur r\u00e9silience et leur engagement envers les personnes que nous accompagnons sont au c\u0153ur m\u00eame de l’impact de Portage. Leur contribution fait une r\u00e9elle diff\u00e9rence dans la vie de milliers de personnes et de familles chaque ann\u00e9e.\u00a0<\/p>\n

Je tiens enfin \u00e0 exprimer toute notre gratitude aux personnes qui nous accordent leur confiance et choisissent Portage dans leur parcours de r\u00e9tablissement. Leur courage, leur d\u00e9termination et leur volont\u00e9 de b\u00e2tir un avenir meilleur nous inspirent quotidiennement. C’est un privil\u00e8ge pour nous de les accompagner dans cette d\u00e9marche et nous les remercions de nous permettre de faire partie de leur cheminement.\u00a0<\/p>\n

\u00c0 tous nos b\u00e9n\u00e9voles, administrateurs, employ\u00e9s, partenaires, donateurs, chercheurs, collaborateurs et usagers, merci de croire en notre mission et de contribuer \u00e0 faire de Portage une organisation forte, humaine et tourn\u00e9e vers l’avenir.\u00a0<\/p>\n

En regardant vers les prochaines ann\u00e9es, nous demeurons anim\u00e9s par la m\u00eame conviction : offrir des services de grande qualit\u00e9, innover, apprendre et poursuivre notre mission avec rigueur, compassion et ambition.\u00a0<\/p>\n

Genevi\u00e8ve Lefebvre<\/b>\u00a0
Pr\u00e9sidente et cheffe de la direction<\/i>\u00a0<\/b>\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jason\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n\tJason B\u00e9langer
\n<\/strong>Pr\u00e9sident du conseil d’administration
\nPortage<\/em>\n

\n\t\t\tMot du pr\u00e9sident du conseil d’administration\t<\/h2>\n\t

Chers membres, partenaires, donateurs, employ\u00e9s, b\u00e9n\u00e9voles et amis de Portage,\u00a0<\/p>\n

C’est avec une grande fiert\u00e9 que je vous pr\u00e9sente le rapport annuel de Portage. Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par de nombreux d\u00e9fis, mais \u00e9galement par des r\u00e9alisations significatives qui t\u00e9moignent de la force, de la r\u00e9silience et de l’engagement de notre organisation.\u00a0<\/p>\n

Au nom du conseil d’administration, je tiens \u00e0 souligner le travail exceptionnel de l’ensemble des employ\u00e9s, gestionnaires et b\u00e9n\u00e9voles qui, jour apr\u00e8s jour, contribuent \u00e0 la mission de Portage avec professionnalisme, humanit\u00e9 et d\u00e9vouement. Gr\u00e2ce \u00e0 leur engagement, des milliers de personnes aux prises avec des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9pendance ont pu b\u00e9n\u00e9ficier d’un accompagnement de qualit\u00e9 et retrouver l’espoir d’un avenir meilleur.\u00a0<\/p>\n

L’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une importante transition au sein de la direction de l’organisation. Le conseil d’administration est particuli\u00e8rement reconnaissant envers Mme Genevi\u00e8ve Lefebvre, pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale, dont le leadership, la rigueur et la vision ont permis de consolider les fondations de Portage tout en pr\u00e9parant l’avenir. Sous sa gouverne, l’organisation a poursuivi ses efforts de modernisation, renforc\u00e9 sa gouvernance et amorc\u00e9 le d\u00e9ploiement de sa planification strat\u00e9gique, dans un contexte exigeant et en constante \u00e9volution.\u00a0<\/p>\n\t\t\t\tContinuer la lecture\n\t\t\t\t\t

Le conseil d’administration a poursuivi son r\u00f4le de surveillance et d’accompagnement strat\u00e9gique avec diligence. Nous avons notamment port\u00e9 une attention particuli\u00e8re \u00e0 la gestion des risques, \u00e0 la sant\u00e9 financi\u00e8re de l’organisation, \u00e0 la qualit\u00e9 des services offerts \u00e0 notre client\u00e8le ainsi qu’au d\u00e9veloppement de partenariats essentiels \u00e0 la r\u00e9alisation de notre mission.\u00a0<\/p>\n

Nous tenons \u00e9galement \u00e0 remercier sinc\u00e8rement nos donateurs, gouvernements et collaborateurs qui continuent de croire en notre mission. Leur confiance et leur soutien sont indispensables \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de nos services et \u00e0 notre capacit\u00e9 d’innover pour r\u00e9pondre aux besoins grandissants de la population.\u00a0<\/p>\n

Enfin, nous souhaitons exprimer toute notre gratitude \u00e0 la client\u00e8le de Portage et \u00e0 leurs proches. Merci de nous accorder votre confiance et de nous permettre de vous accompagner dans votre parcours. Votre courage et votre d\u00e9termination sont une source constante d’inspiration pour tous ceux qui \u0153uvrent au sein de notre organisation.\u00a0<\/p>\n

En regardant vers l’avenir, nous demeurons r\u00e9solument engag\u00e9s \u00e0 poursuivre notre mission, \u00e0 renforcer notre impact et \u00e0 contribuer au mieux-\u00eatre des personnes et des communaut\u00e9s que nous servons.\u00a0<\/p>\n

Merci de faire partie de cette grande communaut\u00e9 qu’est Portage.<\/b><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMISSION, VISION, VALEURS\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\"contact-map-2\"\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tNos programmes\t<\/h2>\n\t

Centre pour adolescents et jeunes adultes en Atlantique<\/a><\/p>\n

Centre pour adolescents et jeunes adultes (Laurentides)<\/a><\/p>\n

Centre pour adolescents et jeunes adultes (Chaudi\u00e8re-Appalaches)<\/a><\/p>\n

Centre pour adultes<\/a><\/p>\n

Centre de jour pour adultes<\/a><\/p>\n

Centre M\u00e8re-enfant<\/a><\/p>\n

Centre Sant\u00e9 mentale et d\u00e9pendance<\/a><\/p>\n

Programme de Soutien Communautaire \u00e0 Moncton<\/a><\/p>\n

Fondation en Atlantique<\/a><\/p>\n

Fondation au Qu\u00e9bec<\/a><\/p>\n

Habitations communautaires<\/a><\/p>\n

Centre de formation \u00e0 l’emploi (Qu\u00e9bec)<\/a><\/p>\n

Centre de formation \u00e0 l’emploi : MIRE (Montr\u00e9al)<\/a><\/p>\n

\n\t\t\tFaits saillants\t<\/h2>\n

\n\t\t\tFaire avancer les solutions sur la sc\u00e8ne nationale\t<\/h3>\n\t

Portage a particip\u00e9 au\u00a0Congr\u00e8s national du Centre canadien sur les d\u00e9pendances et l’usage de substance (CCDUS) en novembre 2025 \u00e0 Halifax. Sous le th\u00e8me \u00ab Ancrer l’espoir \u00bb, en \u00e9cho \u00e0 la Semaine nationale de sensibilisation aux d\u00e9pendances, Portage a joint sa voix aux praticiens et leaders communautaires de tout le pays pour faire progresser les strat\u00e9gies de pr\u00e9vention, de traitement et de r\u00e9tablissement qui autonomisent les individus et renforcent les communaut\u00e9s.<\/p>\n

\n\t\t\tConsolider l’expertise des \u00e9quipes face aux traumas\t<\/h3>\n\t

Le\u00a0projet de formation en pratique r\u00e9flexive, men\u00e9 avec la\u00a0<\/b>Dre Caroline Larocque et la Dre Nancy St-Laurent (approche sensible au trauma),\u00a0<\/b>s’est poursuivi aupr\u00e8s des superviseurs et du personnel clinique\u00a0des centres\u00a0de Portage.\u00a0\u00a0<\/b>Douze sessions de deux heures<\/b>\u00a0ont \u00e9t\u00e9 offertes au cours de l’ann\u00e9e, dont\u00a0six destin\u00e9es aux chefs de service et six aux intervenants.\u00a0<\/b>\u00a0<\/p>\n

Cette d\u00e9marche vise \u00e0 mieux outiller les \u00e9quipes appel\u00e9es \u00e0 intervenir aupr\u00e8s d’une client\u00e8le pr\u00e9sentant des enjeux d’attachement complexes, souvent marqu\u00e9e par des traumas relationnels r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, une grande m\u00e9fiance, une faible tol\u00e9rance \u00e0 l’inconfort et des difficult\u00e9s importantes de r\u00e9gulation \u00e9motionnelle. Sur le plan clinique, cette formation est d\u00e9terminante, car elle permet de consolider une lecture plus fine des comportements, de soutenir la posture des intervenants et de faire de la supervision un v\u00e9ritable levier de qualit\u00e9, de stabilit\u00e9 relationnelle et de s\u00e9curit\u00e9 th\u00e9rapeutique.<\/p>\n

\n\t\t\tL’\u00e9thique clinique au c\u0153ur de nos pratiques\t<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\"lionel\n\t<\/figure>\n\t

Portage a franchi une \u00e9tape importante avec la consolidation\u00a0de son Comit\u00e9 d’\u00e9thique clinique (C\u00c9C).\u00a0Cinq ateliers\u00a0ont r\u00e9uni\u00a0142 directeurs et employ\u00e9s de l’ensemble des centres,\u00a0leur offrant un espace structur\u00e9 de r\u00e9flexion et de dialogue sur les enjeux rencontr\u00e9s dans leur pratique\u00a0quotidienne. En soutenant la prise de d\u00e9cision\u00a0notamment\u00a0sur les cas complexes, le C\u00c9C contribue \u00e0 l’am\u00e9lioration continue des pratiques et t\u00e9moigne de l’engagement de Portage envers des services de qualit\u00e9, r\u00e9fl\u00e9chis et centr\u00e9s sur les besoins de la client\u00e8le.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLIRE LA SUITE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\tLa recherche au service de l’innovation et de l’am\u00e9lioration continue\t<\/h3>\n\t

Un nouveau\u00a0comit\u00e9 scientifique<\/strong>\u00a0a vu le jour. R\u00e9unissant des repr\u00e9sentants de Portage et des principaux acteurs qu\u00e9b\u00e9cois et canadiens de la recherche en d\u00e9pendance, ce comit\u00e9 agira comme un v\u00e9ritable moteur d’innovation et d’am\u00e9lioration continue.\u00a0En assurant une veille des avanc\u00e9es scientifiques et des orientations du r\u00e9seau de la sant\u00e9, il contribuera \u00e0 maintenir des pratiques cliniques fond\u00e9es sur les donn\u00e9es probantes et adapt\u00e9es aux besoins \u00e9mergents. Ses travaux orienteront les priorit\u00e9s de recherche de Portage, favoriseront la cr\u00e9ation de partenariats strat\u00e9giques et soutiendront le d\u00e9veloppement de projets de recherche-action visant \u00e0 am\u00e9liorer concr\u00e8tement les services offerts sur le terrain.<\/p>\n

\n\t\t\tUne reconnaissance nationale pour la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des soins\t<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\"ACSealAwC_fr\"\n\t<\/figure>\n\t

En juin 2025, Portage a renouvel\u00e9 son statut d’Agr\u00e9ment Canada<\/strong>\u00a0et a \u00e9t\u00e9 reconnu comme\u00a0Agr\u00e9\u00e9 avec mention<\/strong>. Obtenir ce statut signifie que Portage a adopt\u00e9 des pratiques exemplaires dans tous ses milieux de services,\u00a0encourage\u00a0une culture bien implant\u00e9e d’am\u00e9lioration continue et obtient une performance sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne des institutions nationales.\u00a0Cette distinction refl\u00e8te\u00a0la qualit\u00e9 des services\u00a0offerts\u00a0avec une approche r\u00e9solument centr\u00e9es sur les personnes\u00a0dans toutes les \u00e9tapes de leur r\u00e9tablissement.\u00a0Elle souligne \u00e9galement le\u00a0savoir exp\u00e9rientiel des intervenants et l’excellence du travail de l’\u00e9quipe des soins infirmiers.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEN SAVOIR PLUS\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\tFaire entendre sa voix pour influencer l’avenir des services en d\u00e9pendance\t<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\"Ipad\n\t<\/figure>\n\t

Portage a contribu\u00e9 aux r\u00e9flexions entourant les futures orientations gouvernementales du Qu\u00e9bec en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale, d’itin\u00e9rance et de d\u00e9pendance\u00a0en d\u00e9posant un\u00a0m\u00e9moire\u00a0intitul\u00e9\u00a0S’unir pour mieux soutenir : du rep\u00e9rage \u00e0 l’arrimage des services sp\u00e9cialis\u00e9s\u00a0pour un r\u00e9tablissement durable.<\/a>\u00a0Comme en t\u00e9moignent les\u00a017 recommandations\u00a0formul\u00e9es dans le m\u00e9moire, cette d\u00e9marche a permis de mettre en lumi\u00e8re les besoins croissants des personnes aux prises avec des probl\u00e8mes de d\u00e9pendance ainsi que l’importance d’un continuum de services accessible, int\u00e9gr\u00e9 et adapt\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s des client\u00e8les.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEN SAVOIR PLUS\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\tEn chiffres\t<\/h2>\n\t

Gr\u00e2ce \u00e0 votre soutien, nous avons pu accompagner\u00a02 372\u00a0personnes\u00a0<\/b>au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e.\u00a0Parmi les personnes admises, 45\u00a0% \u00e9taient des femmes.\u00a0<\/p>\n

Ces donn\u00e9es illustrent l’ampleur de notre action et les transformations concr\u00e8tes v\u00e9cues par notre client\u00e8le et leur entourage.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tNombres de personnes accompagn\u00e9es par type de service \t<\/h3>\n

\n\t\t\tEn 2025-2026 \t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"728\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t728\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

admises\u00a0en centres r\u00e9sidentiels<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"574\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t574\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

personnes soutenues en centres de jour et pr\u00e9-th\u00e9rapie<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"464\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t464\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

personnes accompagn\u00e9es en r\u00e9insertion sociale<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"751\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t751\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

personnes aid\u00e9es dans leur r\u00e9insertion \u00e0 l’emploi<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"411\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t411\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

proches ont particip\u00e9 \u00e0 nos groupes de soutien \u00e0 l’entourage et \u00e0 la famille<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"81\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t81\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

personnes incluant 16 enfants ont v\u00e9cu dans les habitations communautaire<\/p>\n

\n\t\t\tNombres de personnes accompagn\u00e9es dans nos centres\t<\/h3>\n

\n\t\t\tAdolescents et jeunes adultes \t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"728\"\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t728\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

admises\u00a0en centres r\u00e9sidentiels<\/p>\n

\n\t\t\tSUBSTANCES LES PLUS FR\u00c9QUEMMENT CONSOMM\u00c9ES\t<\/h4>\n\t

Nos services accueillent des personnes de tous \u00e2ges vivant avec des probl\u00e9matiques de d\u00e9pendance. La majorit\u00e9 de notre client\u00e8le (pr\u00e8s de\u00a066\u202f%) est\u00a0polyconsommatrice, c’est-\u00e0-dire qu’elle consomme plus d’une substance.<\/p>\n\tChez les adolescents et jeunes adultes
\n<\/strong>Les substances les plus fr\u00e9quemment rapport\u00e9es sont :\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Pie\n\tChez les adultes (22 ans et plus)
\n<\/strong>Les substances les plus souvent mentionn\u00e9es incluent :\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Pie\n

\n\t\t\tDUR\u00c9E MOYENNE DE CONSOMMATION ET DE S\u00c9JOUR\t<\/h4>\n\t

Les trajectoires de consommation varient selon l’\u00e2ge, tant en ce qui concerne la dur\u00e9e de consommation avant l’admission que la dur\u00e9e du s\u00e9jour en centre r\u00e9sidentiel.<\/p>\n\t

Chez les adolescents et les jeunes adultes (14-21 ans) :<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2
ans\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

dur\u00e9e moyenne de consommation avant l’admission\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t125
jours\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

dur\u00e9e moyenne de s\u00e9jour en centre r\u00e9sidentiel<\/p>\n\t

Chez les adultes (22 ans et plus) :<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t10
ans\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

dur\u00e9e moyenne de consommation avant l’admission\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t153
jours\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

dur\u00e9e moyenne de s\u00e9jour en centre r\u00e9sidentiel<\/p>\n\t

Pr\u00e8s de 300 s\u00e9jours de 90 jours<\/strong> en centre r\u00e9sidentiel ou suivi externe compl\u00e9t\u00e9s dans la derni\u00e8re ann\u00e9e. <\/p>\n

\n\t\t\tPr\u00e9sence d’un trouble concomitant \u00e0 l’admission\t<\/h4>\n\t

Plus de la moiti\u00e9 des personnes admises dans la derni\u00e8re ann\u00e9e pr\u00e9sentaient des troubles concomitants dument diagnostiqu\u00e9s (trouble de l’usage de substance et au moins un autre diagnostic de sant\u00e9 mentale), soit 58 % dans les programmes jeunesse et 54 % dans les programmes adultes<\/strong>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t91%\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

affirment que leur\u00a0sant\u00e9 mentale s’est am\u00e9lior\u00e9e<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t92%\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

constatent une am\u00e9lioration\u2028de leurs relations familiales<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t83%\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

se sentent\u00a0plus confiants \u00e0 l’id\u00e9e de trouver un emploi<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t94%\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

sont\u00a0davantage confiants en leur capacit\u00e9 \u00e0 prendre soin d’eux-m\u00eames<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t91%\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

se consid\u00e8rent comme de bons exemples de vie responsable<\/strong>\u00a0pour leur communaut\u00e9 et leurs amis\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tT\u00e9moignages : l’impact humain de Portage\t<\/h3>\n\t

Chaque personne qui franchit les portes de Portage entame un parcours unique, souvent difficile, mais profond\u00e9ment transformateur. \u00c0 travers ces t\u00e9moignages, nous vous invitons \u00e0 d\u00e9couvrir l’impact humain de nos programmes – non seulement sur les individus, mais aussi sur leurs familles et leurs communaut\u00e9s. Voici deux r\u00e9cits bouleversants qui illustrent la port\u00e9e de notre mission.<\/p>\n\t\t\t\t\u00ab Portage a non seulement gu\u00e9ri notre fils, mais l’a aid\u00e9 \u00e0 devenir l’homme \u00e9quilibr\u00e9, bon et compatissant qu’il est aujourd’hui. \n[…] Longtemps apr\u00e8s la fin de son s\u00e9jour \u00e0 Portage, le programme postcure lui a donn\u00e9 un endroit o\u00f9 parler confidentiellement avec des intervenants et d’autres anciens \u00e0 propos des hauts et des bas d’\u00eatre un adolescent sobre.\nEt les rencontres du groupe de soutien aux familles? Allez-y. Croyez-nous – vous ne pouvez pas vous imaginer \u00e0 quel point vous en avez besoin \u00e0 moins d’y avoir particip\u00e9 !\n[…] Portage nous a rendu notre famille – et nous lui en serons \u00e0 tout jamais reconnaissants.\u00bb\n\t\t\t\t

Jaymee et Mark, parents – Programme de soutien aux familles, Portage Atlantique<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire le t\u00e9moignage complet\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\u00ab M\u00eame quand je voulais fuir, quand je disais que j’\u00e9tais trop bris\u00e9e, quand j’\u00e9tais pr\u00eate \u00e0 abandonner… quelqu’un croyait encore en moi. Quelqu’un se battait pour moi.\nEt puis, un jour, j’ai appris \u00e0 me tenir droite, sans b\u00e9quilles. C’est alors que j’ai su : c’\u00e9tait \u00e0 mon tour d’\u00eatre l\u00e0 pour les autres, de redonner ce qu’on m’avait offert avec tant de bienveillance.\nCe que je croyais impossible, je l’ai accompli. Et \u00e0 travers ce parcours, j’ai trouv\u00e9 une famille. \u00bb\n\t\t\t\t

Tess, Programme pour adolescents et jeunes adultes, Lac \u00c9cho<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire le t\u00e9moignage complet\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\tImpacts de vos dons\t<\/h3>\n

\n\t\t\tQU\u00c9BEC\t<\/h4>\n\t

Portage est subventionn\u00e9 en partie par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociaux, mais doit faire appel au secteur priv\u00e9 afin de bonifier ses services et les adapter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 d’aujourd’hui. Pour ce faire, la Fondation Portage organise deux campagnes de financement annuelles, une dans la r\u00e9gion de Montr\u00e9al et une autre dans la r\u00e9gion de Qu\u00e9bec. Chacune est men\u00e9e par un comit\u00e9 de gens d’affaires qui ont \u00e0 c\u0153ur notre cause et qui mobilisent leurs contacts pour atteindre notre objectif global de deux millions de dollars.<\/p>\n

Les sommes recueillies sont consacr\u00e9es enti\u00e8rement aux programmes de Portage au Qu\u00e9bec, pour lesquels nous avons \u00e9labor\u00e9 un \u00e9nonc\u00e9 de besoins sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque centre.<\/p>\n\t

Voici les activit\u00e9s d’enrichissement compl\u00e9mentaires, importantes \u00e0 la r\u00e9ussite de la th\u00e9rapie\u00a0:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Activit\u00e9s sportives\u00a0: <\/strong>activit\u00e9s aquatiques, judo, dek hockey, entra\u00eenement en salle.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Musique\u00a0: <\/strong>achat des instruments, cours de musique, cr\u00e9ation et enregistrement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Bourses d’\u00e9tude\u00a0: <\/strong>aide financi\u00e8re \u00e0 la poursuite des \u00e9tudes.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ateliers sp\u00e9cifiques\u00a0: <\/strong>support aux personnes victimes d’\u00e9v\u00e9nements traumatiques.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Projet \u00e9coresponsable\u00a0: <\/strong>am\u00e9nagement et entretien d’un potager communautaire.<\/p>\n\t

De plus, Portage offre \u00e0 ses usagers un parcours de r\u00e9adaptation unique au Qu\u00e9bec, de l’admission \u00e0 la r\u00e9insertion sociale. D\u00e8s leur entr\u00e9e au centre r\u00e9sidentiel, les jeunes poursuivent leur scolarit\u00e9, dispens\u00e9e sur place. La Fondation Portage soutient les services essentiels suivants\u00a0:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

R\u00e9insertion sociale : <\/strong>soutien hebdomadaire continu pendant 18 mois.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Habitations communautaires : <\/strong>d\u00e9veloppement de l’autonomie avec l’appui d’un soutien social.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Soutien \u00e0 l’entourage\u00a0: <\/strong>groupes de discussion pour briser l’isolement et aider son proche.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Formation\u00a0: <\/strong>formation continue du personnel pour r\u00e9pondre aux besoins changeants.<\/p>\n

\n\t\t\tATLANTIQUE\u2028\u2028\t<\/h4>\n\t

Portage Atlantique est financ\u00e9 en partie par le gouvernement du Nouveau-Brunswick, mais compte \u00e9galement sur la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 des donateurs pour enrichir ses services et r\u00e9pondre aux besoins des jeunes et des familles des provinces de l’Atlantique.<\/p>\n

Tous les dons faits \u00e0 Portage Atlantique demeurent dans la r\u00e9gion et soutiennent directement notre programme et nos services.<\/p>\n\t

Gr\u00e2ce \u00e0 ce soutien, Portage Atlantique offre des activit\u00e9s th\u00e9rapeutiques compl\u00e9mentaires essentielles au parcours de r\u00e9adaptation.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Activit\u00e9s sportives : <\/strong>sports aquatiques, halt\u00e9rophilie, sports int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Musicoth\u00e9rapie : <\/strong>encourager l’expression de soi, la cr\u00e9ation musicale et l’apprentissage.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Programme de bourses : <\/strong>aide financi\u00e8re pour poursuivre les \u00e9tudes post-secondaire.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Programme de mentorat par les pairs : <\/strong>valoriser les jeunes gr\u00e2ce \u00e0 l’exp\u00e9rience v\u00e9cue.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Projet \u00e9coresponsable\u00a0: <\/strong>am\u00e9nagement et entretien d’un jardin communautaire.<\/p>\n\t

La Fondation Portage soutient \u00e9galement les services essentiels suivants :<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

R\u00e9insertion sociale : <\/strong>soutien hebdomadaire continu pendant 18 mois.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Soutien \u00e0 l’entourage: <\/strong>groupes de discussion pour briser l’isolement et soutenir les familles.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Formation : <\/strong>perfectionnement continu du personnel pour r\u00e9pondre aux besoins changeants.<\/p>\n\t

Gr\u00e2ce \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 des donateurs, Portage Atlantique peut offrir des programmes de traitement qui changent des vies et influencent positivement les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.<\/p>\n

\n\t\t\tFondations\t<\/h2>\n

\n\t\t\tLa Fondation Portage au Qu\u00e9bec\t<\/h3>\n\t

Gr\u00e2ce \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de nos donateurs, partenaires et b\u00e9n\u00e9voles, nous avons pu organiser des \u00e9v\u00e9nements rassembleurs et inspirants, qui ont permis d’amasser des fonds essentiels pour soutenir nos programmes de r\u00e9adaptation.\u00a0<\/p>\n

Nous remercions le pr\u00e9sident de la campagne annuelle de financement \u00e0 Montr\u00e9al, Guy Nadeau, vice-pr\u00e9sident, Desjardins Entreprises Montr\u00e9al ainsi que le pr\u00e9sident de la campagne de Qu\u00e9bec Andr\u00e9 Roy, pr\u00e9sident de 2011 \u00e0 2023 de PMT Roy Assurances et services financiers, pour l’appui qu’ils accordent \u00e0 notre cause depuis plusieurs ann\u00e9es.\u00a0<\/p>\n

Chaque don contribue directement \u00e0 transformer des vies et joue un r\u00f4le essentiel dans la capacit\u00e9 de Portage \u00e0 maintenir et \u00e0 bonifier la qualit\u00e9 de ses services. Sans cet appui pr\u00e9cieux, Portage ne pourrait offrir le m\u00eame niveau d’excellence dans l’accompagnement des personnes en r\u00e9tablissement. Que ce soit dans le cadre de la Soir\u00e9e des Grands Philanthropes, de nos tournois de golf ou d’initiatives cr\u00e9atives comme l’\u00e9v\u00e9nement \u00e0 la Maison Louis-Joseph Forget, la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de nos donateurs soutient concr\u00e8tement notre mission et le d\u00e9veloppement de services r\u00e9pondant aux besoins de nos usagers.<\/p>\n\t\t7\n\t\t\t\t\t\u00e9v\u00e9nements philanthropiques\n\t\t50\n\t\t\t\t\tambassadeurs b\u00e9n\u00e9voles d\u00e9vou\u00e9s sur nos divers comit\u00e9s de collecte de fonds\n\t\t2,223\n\t\t\t\t\tparticipants aux \u00e9v\u00e9nements de Portage issus du milieu des affaires\u202f\n

\n\t\t\tNos \u00e9v\u00e9nements\t<\/h3>\n

\n\t\t\t22e<\/sup> \u00c9DITION DE LA SOIR\u00c9E DES GRANDS PHILANTHROPES – HOMMAGE \u00c0 JULIE GODIN \t<\/h4>\n
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Groupe\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n\t

Un \u00e9lan de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent propulse la 22e<\/sup>\u00a0Soir\u00e9e des Grands Philanthropes vers de nouveaux sommets. Cet \u00e9v\u00e9nement caritatif de prestige en hommage \u00e0 Julie Godin, pr\u00e9sidente ex\u00e9cutive du conseil de CGI a permis de recueillir le montant total net record de 1\u202f850\u202f000 $ remis \u00e0 Portage. Une r\u00e9ussite retentissante qui restera grav\u00e9e dans notre m\u00e9moire.<\/p>\n

Nous avons accueilli simultan\u00e9ment 710 invit\u00e9s \u00e0 la Salle des pas perdus de la Gare Windsor ainsi que 134 invit\u00e9s qui, du Fairmont Le Ch\u00e2teau Frontenac, ont pris part en direct \u00e0 la soir\u00e9e de Montr\u00e9al.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEN SAVOIR PLUS\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Golf\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\t27e<\/sup> \u00c9DITION DU GOLF ET V\u00c9LO AU CLUB DE GOLF ROYAL MONTR\u00c9AL \t<\/h4>\n\t

Sous un soleil radieux, pour sa premi\u00e8re fois au prestigieux Club de Golf Royal Montr\u00e9al, h\u00f4te du tournoi de la Coupe des Pr\u00e9sidents en 2024, la 27e<\/sup> \u00e9dition du Golf et V\u00e9lo de Portage a rassembl\u00e9 144 golfeurs et 33 cyclistes. Cet \u00e9v\u00e9nement sportif a permis d’amasser 184\u202f000 $ pour venir en aide aux adolescents et jeunes adultes du centre r\u00e9sidentiel du Lac \u00c9cho. <\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEN SAVOIR PLUS\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"2024-06-10_Golf\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\t29e \u00e9dition de l’Omnium de Golf au Club de Golf Royal Qu\u00e9bec\t<\/h4>\n\t

C’est le lundi 10 juin 2024 qu’avait lieu la 29e\u00a0\u00e9dition de l’Omnium de golf de Portage, au prestigieux\u00a0Club de Golf Royal Qu\u00e9bec<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Nous remercions de tout c\u0153ur le pr\u00e9sident d’honneur, Martin V\u00e9zina, vice-pr\u00e9sident r\u00e9gional, Ventes, R\u00e9seau des conseillers ind\u00e9pendants, Qu\u00e9bec et provinces de l’Atlantique, iA Groupe financier ainsi que le comit\u00e9 organisateur pour leur d\u00e9vouement \u00e0 faire de cette activit\u00e9 une r\u00e9ussite et \u00e0 amasser une somme nette de 68 500 $.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Screenshot_20241106-060113_LinkedIn\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tHu\u00eetres en affaires au Complexe Desjardins\t<\/h4>\n\t

L’\u00e9v\u00e9nement\u00a0Hu\u00eetres en affaires<\/em>, exp\u00e9rience culinaire philanthropique, qui a eu lieu le 5 novembre 2024 a connu un r\u00e9el succ\u00e8s en amassant une somme nette record de 155\u00a0729 $. Nous remercions tr\u00e8s sinc\u00e8rement Guy Nadeau, vice-pr\u00e9sident,\u00a0Desjardins Entreprises Montr\u00e9al<\/a><\/strong>, d’avoir choisi Portage comme l’un des trois organismes b\u00e9n\u00e9ficiaires des profits r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Exposition\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\t\u00ab Exposition d’art : Tout en couleur \u00bb, un collectif d’Art sign\u00e9 Sylvie Dagenais\t<\/h4>\n\t

Sylvie Dagenais, artiste-peintre a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement de collecte de fonds intitul\u00e9\u00a0Exposition d’art\u00a0: Tout en couleur<\/em>\u00a0qui a eu lieu le 10 septembre 2024 \u00e0 Sainte-Ad\u00e8le.<\/p>\n

Nous sommes heureux de vous annoncer que cette initiative a permis de r\u00e9colter une somme nette de 50\u00a0000 $ pour la construction de l’aile pour adolescents au Lac \u00c9cho.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"202208_Portage_0169\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\t\u00c0 la d\u00e9couverte du monde microscopique\t<\/h4>\n\t

Le 18 juillet 2024, les adolescents et jeunes adultes du programme en r\u00e9adaptation en toxicomanie de Portage au Lac \u00c9cho ont re\u00e7u la visite sp\u00e9ciale d’Eric L\u00e9cuyer<\/a>, directeur, unit\u00e9 de recherche en biologie des ARN de\u00a0l’Institut de recherches cliniques de Montr\u00e9al (IRCM)<\/a>.<\/p>\n

Monsieur L\u00e9cuyer a offert aux jeunes une activit\u00e9 d’exploration scientifique leur permettant de d\u00e9couvrir l’univers fascinant du monde des micro-organismes qui nous entourent.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"20241122_115123\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tDon de la Fondation Simple Plan pour le programme de musique \t<\/h4>\n\t

Lors d’une conf\u00e9rence de presse tenue le 22 novembre 2024,\u00a0la Fondation Simple Plan<\/a>\u00a0d\u00e9voilait les sommes remises aux diff\u00e9rents organismes \u0153uvrant aupr\u00e8s des jeunes en difficult\u00e9, dont la Fondation Portage.<\/p>\n

Nous remercions les membres du groupe pour le g\u00e9n\u00e9reux don de 20 000 $ qui permettra de poursuivre le programme de musique, activit\u00e9 d’enrichissement essentielle au processus th\u00e9rapeutique chez les adolescents et jeunes adultes aux prises avec des probl\u00e8mes de d\u00e9pendance. C’est gr\u00e2ce \u00e0 l’appui de la Fondation Simple Plan, depuis plus de 15 ans, que nous avons pu bonifier nos services en ajoutant un volet d’art-th\u00e9rapie \u00e0 nos centres r\u00e9sidentiels\u00a0au Lac \u00c9cho<\/a>\u00a0et\u00a0\u00e0 Saint-Malachie<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"IMG_1542\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tD\u00e9fi Sans D\u00e9pendance\t<\/h4>\n\t

Dans le cadre de la Semaine nationale de sensibilisation aux d\u00e9pendances, Malyka finissante\u00a0du programme pour adolescents et jeunes adultes<\/a>, a r\u00e9alis\u00e9 un p\u00e9riple de 500 kilom\u00e8tres \u00e0 v\u00e9lo en sept jours. Cette initiative visait \u00e0 sensibiliser le public aux d\u00e9fis des d\u00e9pendances et \u00e0 recueillir des fonds pour soutenir les jeunes en r\u00e9tablissement.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 sa d\u00e9termination et au soutien de tous ceux qui ont contribu\u00e9, 5 000 $ ont \u00e9t\u00e9 amass\u00e9s. Les fonds r\u00e9colt\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 ce d\u00e9fi contribueront \u00e0 financer des activit\u00e9s th\u00e9rapeutiques, sportives et culturelles, essentielles pour aider les jeunes \u00e0 d\u00e9velopper des int\u00e9r\u00eats sains, \u00e0 renforcer leur confiance en eux, et \u00e0 maintenir leur sobri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\tTABLEAU D’HONNEUR\t<\/h4>\n
\n\t\t\tB\u00e2tisseurs (au-del\u00e0 de 250 000 $)\t<\/h5>\n
\n\t\t\t\t\"Fondation_Marcelle_et_Jean_Coutu\"\n\t<\/figure>\n
\n\t\t\tAmbassadeurs (150 000 $ – 249 999 $)\t<\/h5>\n
\n\t\t\t\t\"Logo\n\t<\/figure>\n
\n\t\t\t\t\"Logo_Desjardins-PlusGros_Vert_Site_Web_Cell_SGP_2023\"\n\t<\/figure>\n
\n\t\t\t\t\"logo-st-denis-thompson2\"\n\t<\/figure>\n
\n\t\t\tLeaders (50 000 $ – 149 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

Air Canada<\/p>\n

Banque Nationale<\/p>\n

BMO March\u00e9s des capitaux, Qu\u00e9bec<\/p>\n

CDPQ<\/p>\n

Cogeco inc.<\/p>\n

EY<\/p>\n\t

Famille Chagnon<\/p>\n

Fondation Famille Godin<\/p>\n

Fondation Famille Le Blanc<\/p>\n

Fondation J.A. DeS\u00e8ve<\/p>\n

Fondation Lorraine et Jean Turmel<\/p>\n\t

Fondation Paquin Thevenoz<\/p>\n

Fondation Sandra et Alain Bouchard<\/p>\n

Hydro-Qu\u00e9bec<\/p>\n

R. Howard Webster Foundation<\/p>\n

Sun Life Qu\u00e9bec<\/p>\n

\n\t\t\tPartenaires (25 000 $ – 49 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

Agropur Coop\u00e9rative<\/p>\n

American Iron & Metal Inc.<\/p>\n

Claridge inc.<\/p>\n

Fednav Limited<\/p>\n

Fiera Capital<\/p>\n

Groupe Canam inc.<\/p>\n\t

Groupe JAMP Pharma<\/p>\n

iA Groupe financier<\/p>\n

Kaufmann, Charles<\/p>\n

Kr\u00f6ger, Britta et Simons, Peter<\/p>\n

Olivier, Fran\u00e7ois<\/p>\n\t

Power Corporation du Canada<\/p>\n

RBC Banque Royale<\/p>\n

Soeurs de la Charit\u00e9 de Qu\u00e9bec (Les)<\/p>\n

TFI International<\/p>\n

Valeurs mobili\u00e8res TD inc.<\/p>\n

\n\t\t\tBienfaiteurs (10 000 $ – 24 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

A\u00e9roports de Montr\u00e9al<\/p>\n

Alithya Canada<\/p>\n

Azrieli Foundation (The)<\/p>\n

Banque Scotia<\/p>\n

BCE Inc. et Bell Canada<\/p>\n

BCF s.e.n.c.r.l.<\/p>\n

Beneva<\/p>\n

Blakes<\/p>\n

Bombardier<\/p>\n

Bombardier, Janine<\/p>\n

Boulangerie Chef Frankie inc.<\/p>\n

Burnbrae Farms Limited<\/p>\n

Cascades<\/p>\n

Club Rotary de Qu\u00e9bec-Charlesbourg<\/p>\n

CN<\/p>\n

Cogir Immobilier<\/p>\n

Collectif Humanise<\/p>\n

Del Rosario, Laurent<\/p>\n

Deloitte<\/p>\n

Denis, France et Royer, Raymond<\/p>\n

Di Lillo Construction Lt\u00e9e<\/p>\n

Dub\u00e9, Genevi\u00e8ve<\/p>\n

Edgenda<\/p>\n

\u00c9nergie Valero inc.<\/p>\n

Estridev<\/p>\n

Exceldor Coop\u00e9rative<\/p>\n\t

Fairmont Le Ch\u00e2teau Frontenac<\/p>\n

Fasken<\/p>\n

Fondation Alain Paquet<\/p>\n

Fondation \u00c9nergie Valero du Canada<\/p>\n

Fondation Fran\u00e7ois Caron<\/p>\n

Fondation Jacques et Michel Auger<\/p>\n

Fondation Simple Plan<\/p>\n

Fondation Suzanne et Jean-Robert Leclerc<\/p>\n

Fondation Sylvie Nadeau et Michel Dallaire<\/p>\n

Fondation Virginia Parker<\/p>\n

Fonds de solidarit\u00e9 FTQ<\/p>\n

Fonds Fondation Paul-A. Fournier – Fondation du Grand Montr\u00e9al<\/p>\n

Garaga inc.<\/p>\n

George Hogg Family Foundation (The)<\/p>\n

Gestion d’actifs Burgundy<\/p>\n

Gestion Thap inc.<\/p>\n

Gildan Activewear inc.<\/p>\n

Global Payments Canada<\/p>\n

Groupe Asselin L\u00e9vesque<\/p>\n

Groupe Geloso<\/p>\n

Groupe Gourmet Privil\u00e8ge<\/p>\n

Groupe Novipro<\/p>\n

Harden<\/p>\n

Investissement Qu\u00e9bec<\/p>\n

John Patrick Colfer Family Foundation<\/p>\n

Keurig Dr Pepper Canada<\/p>\n\t

KPMG<\/p>\n

La Presse<\/p>\n

March\u00e9s mondiaux CIBC inc.<\/p>\n

McCarthy T\u00e9trault<\/p>\n

Miller Thomson<\/p>\n

Molson Coors<\/p>\n

Morency, Soci\u00e9t\u00e9 d’avocats<\/p>\n

Muller, Alix<\/p>\n

Normandin Beaudry<\/p>\n

Norton Rose Fulbright<\/p>\n

Olymel<\/p>\n

Paradis, Anne et Roy, Andr\u00e9<\/p>\n

Private Brands Consortium PBC Inc.<\/p>\n

Produits Kruger inc.<\/p>\n

Promutuel Assurance C\u00f4te-Sud<\/p>\n

PwC Canada<\/p>\n

R2i inc.<\/p>\n

RioCan Real Estate Investment Trust<\/p>\n

Rogers Communications Canada inc.<\/p>\n

Sanimax<\/p>\n

Saputo inc.<\/p>\n

Solotech<\/p>\n

Stingray Group Inc.<\/p>\n

Succession Lysianne Le Dain<\/p>\n

WSP Canada inc.<\/p>\n

\n\t\t\tCollaborateurs (5 000 $ – 9 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

Behaviour Interactive inc.<\/p>\n

Boies, Sylvain<\/p>\n

Bvlgari Hotel Tokyo<\/p>\n

Clinique de l’auto Higgins inc.<\/p>\n

Club Med<\/p>\n

Couture, Jean-Fran\u00e7ois<\/p>\n

Dagenais, Sylvie<\/p>\n

Dell Technologies<\/p>\n

Dynamark Management Corp.<\/p>\n

Ellipse Assurances<\/p>\n

Epic Games ArtStation Inc.<\/p>\n

Epsylon Concept inc.<\/p>\n

ESI Technologies inc.<\/p>\n

Fairmont Le Reine Elizabeth<\/p>\n

Fondation C’est beau la vie<\/p>\n

Fondation Famille Lupien<\/p>\n\t

Fondation Lise et Richard Fortin<\/p>\n

Fondation Madeleine et Jean-Paul Tardif<\/p>\n

Fondation Marie Christine Tremblay et Jacques Marchand<\/p>\n

Fondation Mi Corazon<\/p>\n

Fondation Sibylla Hesse<\/p>\n

Fondation Suzanne et Claude Rouleau (La)<\/p>\n

Fonds Distal inc.<\/p>\n

Fonds Youkali<\/p>\n

Groupe CH inc.<\/p>\n

Groupe Cirque du Soleil (Le)<\/p>\n

Groupe Norbec inc.<\/p>\n

Hylcan Foundation (The)<\/p>\n

Intact Assurance<\/p>\n

Jarislowsky Fraser Limit\u00e9e<\/p>\n

Lefebvre, Gilles<\/p>\n

Lemieux, Alexandre<\/p>\n\t

Mallette<\/p>\n

Marsh McLennan<\/p>\n

Massicotte, Karina<\/p>\n

McDonnell, Shaun<\/p>\n

M\u00e9nard, Pierre-Yves<\/p>\n

Mercer<\/p>\n

Montreal Gazette<\/p>\n

No\u00ebl, Martin<\/p>\n

NovAxis Solutions inc.<\/p>\n

Pierre Tardif inc.<\/p>\n

Pomerleau inc.<\/p>\n

Qu\u00e9becor inc.<\/p>\n

Racine, R\u00e9mi<\/p>\n

Rae, John<\/p>\n

Vilder, S\u00e9bastien<\/p>\n

\n\t\t\tAmis (1 000 $ – 4 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

Acc\u00e8sConseil<\/p>\n

Arboplus<\/p>\n

Asselin, Julie<\/p>\n

Association de la Construction du Qu\u00e9bec – R\u00e9gion de Qu\u00e9bec<\/p>\n

Auberge Saint-Antoine<\/p>\n

Augustines du Monast\u00e8re Saint-Augustin (Les)<\/p>\n

Baillie, J-Fraser<\/p>\n

BCF Avocats d’affaires<\/p>\n

BDC<\/p>\n

B\u00e9land, Jean-S\u00e9bastien<\/p>\n

Bene Design inc.<\/p>\n

Beneva inc.<\/p>\n

Bernard, Jean Philippe<\/p>\n

Birks Family Foundation (The)<\/p>\n

Bolduc, Enrico<\/p>\n

Boulanger, G\u00e9rard<\/p>\n

Boutique La Vie en Rose inc.<\/p>\n

Bruneau, Marc<\/p>\n

C2V Architecture<\/p>\n

Cabinet de relations publiques NATIONAL inc. (Le)<\/p>\n

Canderel Management Inc.<\/p>\n

Choquette, Alexandra<\/p>\n

CI Investments Inc.<\/p>\n

Club de Golf Le Blainvillier<\/p>\n

Club de Golf Royal Qu\u00e9bec<\/p>\n

Club Laval-sur-le-Lac (Le)<\/p>\n

Conagra Brands<\/p>\n

Congebec inc.<\/p>\n

Construction Broccolini inc.<\/p>\n

Construction Ricar inc.<\/p>\n

Corporation financi\u00e8re Northbridge<\/p>\n

C\u00f4t\u00e9, Jo\u00ebl<\/p>\n

C\u00f4t\u00e9, Paul<\/p>\n

Couceiro, Carlos<\/p>\n

Dagenais, Denise<\/p>\n

D’Amour, Martine<\/p>\n

Delisle, Marie-France<\/p>\n

Deltec Construction inc.<\/p>\n

d’Eschambault, Roger<\/p>\n

Desgagn\u00e9, Yan<\/p>\n

Desparois Coulombe, Lise<\/p>\n

Diallo, Malyka<\/p>\n

Doyon, J. Michel<\/p>\n

DS Avocats Canada<\/p>\n

Dupuis, Fran\u00e7ois<\/p>\n

EGR inc.<\/p>\n

EgR Strat\u00e8ges en assurance<\/p>\n

Entourage sur-le-Lac Resort<\/p>\n

Entreprises P.A. \u00c9lectrique inc. (Les)<\/p>\n

ExoTalent – Une division du Groupe Magellan<\/p>\n

Fairmont Le Manoir Richelieu<\/p>\n

Fidelity Investments Canada ULC<\/p>\n

Fiducie Jacqueline Lallemand<\/p>\n

Fitness Nutrition \u00c9quipement<\/p>\n

Fluet, Julie<\/p>\n

Fondation Alexandre Tremblay et Caroline Ferland<\/p>\n

Fondation de la Corporation des Concessionnaires d’automobiles de Montr\u00e9al<\/p>\n\t

Fondation Frontenac – Fonds Caritatif Andr\u00e9 Roy<\/p>\n

Fondation Normand Brie<\/p>\n

Fondation Poverello<\/p>\n

Fonds Philanthropique Famille Denise-et-Alban-D’Amours<\/p>\n

Galerie d’Art Cosner au Ritz-Carlton<\/p>\n

Gamache, Robin<\/p>\n

Gauthier, Carl<\/p>\n

Gauthier, Jacques<\/p>\n

Gendreau, Isabelle<\/p>\n

Gespra<\/p>\n

Gestion Ghislain Rh\u00e9aume inc.<\/p>\n

Gestion K2Kapital inc.<\/p>\n

Gestion priv\u00e9e Desjardins<\/p>\n

Gigu\u00e8re, Laurent<\/p>\n

Gigu\u00e8re, Sylvie<\/p>\n

Groupe AGF inc.<\/p>\n

Groupe CT inc.<\/p>\n

Groupe Desch\u00eanes inc.<\/p>\n

Groupe Farel inc.<\/p>\n

Groupe Germain<\/p>\n

Groupe IN-RGY Consultations inc.<\/p>\n

Groupe Maurice (Le)<\/p>\n

Groupe Syst\u00e8mes Pr\u00e9fabriqu\u00e9s Int\u00e9gr\u00e9s inc.<\/p>\n

Habitations Leblanc inc. (Les)<\/p>\n

Harry Rosen<\/p>\n

Hexarem inc.<\/p>\n

Holt Renfrew Ogilvy<\/p>\n

H\u00f4tel Le Bristol Paris<\/p>\n

Houle, Marie-Jos\u00e9e<\/p>\n

Howlett, Peter A.<\/p>\n

HUB International Qu\u00e9bec limit\u00e9e<\/p>\n

ILS Pharma inc.<\/p>\n

Imp\u00f4t \u00c9toile<\/p>\n

Interpares inc.<\/p>\n

Invesco Canada Ltd<\/p>\n

Julien inc.<\/p>\n

Knoche, Sophia et Nakhle, Ralph<\/p>\n

Knowles, Jason<\/p>\n

Laboratoire MAT inc.<\/p>\n

Lacroix, Claude<\/p>\n

Lallier, \u00c9ric<\/p>\n

Lambert Somec<\/p>\n

Lantic inc.<\/p>\n

Laroche, Yvan<\/p>\n

Larochelle, Jean-Pierre<\/p>\n

Lavertu, Esther<\/p>\n

Le Gal, St\u00e9phane<\/p>\n

Leahy, Brian Henry<\/p>\n

Lefebvre, Genevi\u00e8ve<\/p>\n

Lemieux, Claude<\/p>\n

LJT Avocats<\/p>\n

Location Park Avenue – Jim Pattison<\/p>\n

Losier, Gilles<\/p>\n

Mackenzie Investments<\/p>\n

Maison Simons (La)<\/p>\n

Manulife<\/p>\n\t

Martel, Benoit<\/p>\n

Martineau, Jayson<\/p>\n

Mayrand, Richard<\/p>\n

McKesson Canada<\/p>\n

Modelo Mod\u00e9lisation 3D inc.<\/p>\n

Mousseau, Robert<\/p>\n

MSR M\u00e9canique du B\u00e2timent et Plomberie<\/p>\n

\u0152uvres Marie-Anne-Lavall\u00e9e<\/p>\n

Panavid\u00e9o inc.<\/p>\n

Paquette, Joseph Roger<\/p>\n

Parasuco Jeans Inc.<\/p>\n

Patrice Brunet Avocats<\/p>\n

Patrick Morin inc.<\/p>\n

Perkins, Danny<\/p>\n

Pros de la Photo (Qu\u00e9bec) inc. (Les)<\/p>\n

Pub Chez Pauline inc.<\/p>\n

Raymond Chabot Grant Thornton<\/p>\n

Reitman, Dorothy<\/p>\n

Restaurant Helena<\/p>\n

Rh\u00e9aume, Ghislain<\/p>\n

Riddell, Lindsay<\/p>\n

RM Recrutement International<\/p>\n

Robitaille, Michel<\/p>\n

Roland, Miriam<\/p>\n

Sagi, Alain<\/p>\n

S\u00e9minaire de Qu\u00e9bec<\/p>\n

SHL Qu\u00e9bec<\/p>\n

Simard, Michael G.<\/p>\n

Soeurs de St-Joseph de St-Vallier<\/p>\n

Soeurs du Bon Pasteur de Qu\u00e9bec (Les)<\/p>\n

Sofitel Paris Le Faubourg<\/p>\n

Softchoice<\/p>\n

Solutions Ited inc.<\/p>\n

Sommet Groupe Financier<\/p>\n

Spa St. James<\/p>\n

St-Amour – une division du Groupe Magellan<\/p>\n

St-Hilaire, Louis<\/p>\n

Stikeman Elliott<\/p>\n

StoneHaven Le Manoir<\/p>\n

St-Pierre, Danielle<\/p>\n

StratoExec – Une division du Groupe Magellan<\/p>\n

Suppl\u00e9ments Aromatik inc.<\/p>\n

Sythco inc.<\/p>\n

Tabl\u00e9e des Chefs (La)<\/p>\n

Tardif, Jean-Stuart<\/p>\n

Taylor, Colette M.<\/p>\n

Tenue de Soir\u00e9e<\/p>\n

Timberkids Charitable Foundation<\/p>\n

TLA Architectes<\/p>\n

Travaux de Peinture Cyr<\/p>\n

Tremblay Bois Avocats<\/p>\n

Valeurs mobili\u00e8res Desjardins Garon-Fluet-Bissonnette-Rodrigue<\/p>\n

V\u00e9zina Assurances inc.<\/p>\n

VIA Rail Canada inc.<\/p>\n

Vision Concept<\/p>\n

Vroom, K. Ann<\/p>\n

\n\t\t\tLa Fondation Portage en Atlantique\t<\/h3>\n\t

Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, la Fondation Portage en Atlantique a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans l’accompagnement des jeunes sur leur chemin de r\u00e9adaptation et d’autonomie. Gr\u00e2ce \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de nos donateurs, partenaires et piliers communautaires, nous avons pu lancer et maintenir des initiatives qui vont bien au-del\u00e0 de la th\u00e9rapie: elles renforcent la confiance, d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences et nourrissent un sentiment d’appartenance.<\/p>\n

Chaque projet t\u00e9moigne de la force de l’engagement communautaire. Ces histoires illustrent ce qui devient possible lorsque la compassion se transforme en action. Nous exprimons notre profonde gratitude \u00e0 toutes celles et ceux nous accompagnent dans cette mission.<\/p>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"e9d2f6e0-5365-4228-b11e-4eb15c8a613f\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tDes m\u00e9tiers pour b\u00e2tir l’avenir\t<\/h4>\n\t

En partenariat avec le gouvernement du Nouveau-Brunswick, Portage Atlantique offre le\u00a0Programme d’exploration des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s (PEMS)<\/strong>, qui permet aux jeunes d’explorer des m\u00e9tiers non traditionnels. Gr\u00e2ce \u00e0 des cours pratiques, les participants acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences techniques pr\u00e9cieuses, tout en accumulant des heures reconnues vers un apprentissage professionnel.<\/p>\n

Encadr\u00e9s par des instructeurs certifi\u00e9s Red Seal<\/em>, les jeunes sont form\u00e9s dans des domaines tels que l’\u00e9lectricit\u00e9, la plomberie, l’am\u00e9nagement paysager, la menuiserie et la ma\u00e7onnerie. PEMS est bien plus qu’un programme : c’est un tremplin vers l’autonomie et la r\u00e9ussite \u00e0 long terme.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"IMG_3631\"\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tCultiver ensemble : Votre Jardin Communautaire\t<\/h4>\n\t

Le 13 juin 2024, Portage Atlantique a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 l’inauguration de\u00a0Votre jardin communautaire\u00a0\u00e0 Cassidy Lake – un espace vibrant qui symbolise la croissance et l’esprit communautaire. Lors de l’\u00e9v\u00e9nement,\u00a018 g\u00e9n\u00e9reux donateurs\u00a0ont \u00e9t\u00e9 honor\u00e9s en ajoutant une feuille personnalis\u00e9e \u00e0 notre arbre symbolique, aux c\u00f4t\u00e9s des jeunes en th\u00e9rapie qui ont contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er le jardin.<\/p>\n

Ce projet embellit non seulement notre site et le sentier existant, mais offre aussi aux donateurs l’occasion de\u00a0s’impliquer b\u00e9n\u00e9volement aux c\u00f4t\u00e9s des jeunes. Les fonds recueillis soutiennent directement les programmes de Portage Atlantique, tandis qu’une partie est consacr\u00e9e \u00e0 l’entretien et \u00e0 l’expansion du jardin.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Joy\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tLa philanthropie en action : Transformer la vie des jeunes\t<\/h4>\n\t

Portage Atlantique a eu l’honneur de recevoir la\u00a0Bourse Philanthropie en action 2025, remise lors d’une c\u00e9l\u00e9bration soulignant les contributions philanthropiques remarquables au sein de la communaut\u00e9 de Fredericton.<\/p>\n

Cette bourse significative a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e par la Fondation communautaire de Fredericton, au nom de Brenda et David Sansom. Leur g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et leur engagement \u00e0 faire une diff\u00e9rence sont profond\u00e9ment appr\u00e9ci\u00e9s et auront un impact durable sur les jeunes que nous accompagnons.<\/p>\n

Nous remercions sinc\u00e8rement les Sansom et la Fondation communautaire de Fredericton pour leur appui ind\u00e9fectible et leur confiance en notre mission.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Recognition\n\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tJourn\u00e9e de reconnaissance : Honorer le courage et la pers\u00e9v\u00e9rance\t<\/h4>\n\t

Chaque ann\u00e9e, Portage Atlantique c\u00e9l\u00e8bre la force et la r\u00e9silience des jeunes ayant compl\u00e9t\u00e9 la phase r\u00e9sidentielle de leur th\u00e9rapie, ainsi que ceux qui maintiennent un mode de vie positif depuis un an. La\u00a0Journ\u00e9e de la reconnaissance\u00a0est un moment fort, empreint d’\u00e9motion, de fiert\u00e9 et de gratitude.<\/p>\n

La c\u00e9r\u00e9monie de cette ann\u00e9e a accueilli des invit\u00e9s d’honneur, dont\u00a0Dr. Russell King, ancien pr\u00e9sident du conseil d’administration de Portage Atlantique (2004-2024),\u00a0Genevi\u00e8ve Lefebvre, pr\u00e9sidente et cheffe de la direction de Portage, et\u00a0l’honorable Brenda Murphy, ancienne lieutenante-gouverneure du Nouveau-Brunswick (2019-2025). Leur pr\u00e9sence a soulign\u00e9 l’importance du soutien communautaire dans le processus de r\u00e9tablissement et la fiert\u00e9 collective envers les r\u00e9alisations des jeunes.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tPOURSUIVRE LA LECTURE\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

\n\t\t\tConseil r\u00e9gional\t<\/h3>\n\t

Le conseil r\u00e9gional de l’Atlantique est \u00e9tabli au Nouveau-Brunswick et il est investi de l’autorit\u00e9 qui lui est d\u00e9volue par le conseil d’administration. Il traite les questions relatives au fonctionnement de Portage dans sa r\u00e9gion et fait des recommandations au Conseil d’administration.<\/p>\n\t

Dave Ferguson, Pr\u00e9sident (2024-pr\u00e9sent); Dr. Russell King, Pr\u00e9sident sortant (2004-2024); Tammy Johnson; Fred Laforge; Genevieve Lefebvre; Erin Flood; John Maunder; Ron Murray; Dr. Rod Nolan; Bruce Northrup; Patricia Rogers; Zoe Watson; Dr. Frank Wilson; Brad Woodside.<\/p>\n

\n\t\t\tTABLEAU d’honneur\t<\/h4>\n

\n\t\t\tAmbassadeurs (150 000 $ – 249 999 $)\t<\/h5>\n
\n\t\t\tMayflower Sharps’ of Sussex New Start Foundation Inc.\t<\/h6>\n
\n\t\t\tThe Windsor Foundation\t<\/h6>\n
\n\t\t\tLeaders (50 000 $ – 149 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tHarrison McCain Foundation\t<\/h6>\n
\n\t\t\tPartenaires (25 000 $ – 49 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tThe Sir James Dunn Foundation\t<\/h6>\n
\n\t\t\tBienfaiteurs (10 000 $ – 24 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tNew Brunswick Children’s Foundation of the New Brunswick Protestant Orphans’ Home\t<\/h6>\n
\n\t\t\tCollaborateurs (5 000 $ – 9 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

Douglas Prebble<\/p>\n

Lockhart Foundation<\/p>\n

Nashwaaksis Lions Club We Serve<\/p>\n

The McCain Foundation<\/p>\n

United Commercial Travelers of America – Jack Kidd Council #755<\/p>\n

\n\t\t\tAmis (1 000 $ – 4 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

Atlantic Police Association<\/p>\n

Brennan Farms Ltd.<\/p>\n

Cavendish Farms Corporation<\/p>\n

Chief Mary Bernard Memorial Women’s Shelter<\/p>\n

David and Brenda Sansom Foundation<\/p>\n

Donateur anonyme<\/p>\n

Fredericton Golden Club Inc.<\/p>\n

Fredericton Lions Club<\/p>\n

Holland Family Giving Fund<\/p>\n

Irving Consumer Products Limited<\/p>\n\t

Jean-Robert and Sylvie Bourgeois<\/p>\n

John and Pam Clark<\/p>\n

Kinsmen Club of the Miramichi Inc.<\/p>\n

Lamont & Associates Ltd<\/p>\n

Maple Leaf Homes Inc.<\/p>\n

Michel Thebeau<\/p>\n

Midland Transport Limited<\/p>\n

Nackawic Lions Club Inc.<\/p>\n

New Brunswick Masonic Charities & Housing Co. Ltd<\/p>\n

New Brunswick Social Pediatrics<\/p>\n\t

North Rustico Lions Club<\/p>\n

Peter and Daphne McCarthy<\/p>\n

Riverview Lions Club Inc.<\/p>\n

Robert Black<\/p>\n

Sisters of Charity of the Immaculate Conception<\/p>\n

Sobeys Inc.<\/p>\n

Sophia Recovery Centre<\/p>\n

St. Luke’s Thrift Shop<\/p>\n

The Louis and Roberta George Foundation<\/p>\n

\n\t\t\tOntario\t<\/h3>\n

\n\t\t\tTABLEAU de reconnaissance\t<\/h4>\n

\n\t\t\tBienfaiteurs (10 000 $ – 24 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tThe Christina Mary Hendrie Trust for Scottish and Canadian Charities\t<\/h6>\n
\n\t\t\tCollaborateurs (5 000 $ – 9 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n
\n\t\t\tCo-operators\t<\/h6>\n
\n\t\t\tAmis (1 000 $ – 4 999 $)\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir moins\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t

George Borovilos<\/p>\n

Keating Technologies Inc. \/ NPC<\/p>\n

Marlin and Marie Horst<\/p>\n

Milu Fresh Rolls<\/p>\n

Richard Van Dyke Insurance Group Inc.<\/p>\n

\n\t\t\tGouvernance\t<\/h2>\n

\n\t\t\tPour une gouvernance saine et transparente\t<\/h3>\n\t

Depuis sa fondation en 1970, Portage se distingue par sa discipline organisationnelle et son engagement communautaire. L’organisation remplit sa mission et a surmont\u00e9 de nombreux obstacles gr\u00e2ce \u00e0 la pers\u00e9v\u00e9rance, la comp\u00e9tence, le d\u00e9vouement et le leadership de la direction et du personnel.<\/p>\n

\n\t\t\tConseil d’administration\t<\/h3>\n\t

Le conseil d’administration de Portage (CA) est constitu\u00e9 d’un maximum de 25 membres, incluant les pr\u00e9sidents du conseil r\u00e9gional de l’Atlantique. Ses membres sont \u00e9lus tous les ans pour un terme d’un an, lors de l’AGA. Conform\u00e9ment aux r\u00e8glements de la Soci\u00e9t\u00e9, le CA a la responsabilit\u00e9 l\u00e9gale et fiduciaire de la conduite des affaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Il exerce cette responsabilit\u00e9 avec l’aide des comit\u00e9s r\u00e9gionaux, appel\u00e9s conseils r\u00e9gionaux, et de tout autre comit\u00e9 lorsqu’il le juge n\u00e9cessaire.<\/p>\n\t